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时代光华课件——如何避免执行力的12个陷阱.docVIP

时代光华课件——如何避免执行力的12个陷阱.doc

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    第1讲陷阱1：领导人对变更的敏感度不足

    ?【本讲重点】

    对执行力的认知

    企业领导最应当关切的问题

    执行力的认知

    执行力的概念

    什么是执行力？对执行力的理解有很多，可以说执行力是说了就做，是贯彻究竟，是执行到位……有本书叫做《铁腕执行力》，铁腕也是对执行力的一种注解。

    【案例】

    有一个人在每天晚上全家吃完晚餐之后，总是开车去给大家买冰淇淋，有时买香草冰淇淋，有时买巧克力口味的，还有的时候买水果冰淇淋，总之，依据大家的投票确定冰淇淋的口味。可是，有件事情很惊奇，就是每次买其他口味的冰淇淋时，开车来回都很顺当，唯独在买了香草冰淇淋之后，车子总是发动不起来。莫非香草会造成车子启动不了？于是他给汽

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