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第1篇
预案编号:EM-2023-001
一、总则
1.1编制目的
为提高应对突发事件的能力,确保员工生命财产安全,减少突发事件造成的损失,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本预案。
1.2编制依据
《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规。
1.3适用范围
本预案适用于公司范围内发生的各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
1.4工作原则
(1)以人为本,生命至上;
(2)预防为主,防治结合;
(3)统一领导,分级负责;
(4)快速反应,协同应对;
(5)信息公开,有序处置。
二、组织体系
2.1应急指挥部
应急指挥部是公司应对突发事件的最高指挥机构,负责统一领导、指挥和协调公司应对突发事件工作。
2.1.1指挥部组成
应急指挥部由公司总经理担任总指挥,副总经理、各部门负责人为成员。
2.1.2指挥部职责
(1)组织制定和修订应急预案;
(2)决定启动、终止应急预案;
(3)指挥、协调各部门和单位开展应急处置工作;
(4)组织开展应急演练;
(5)监督检查应急预案的执行情况。
2.2应急工作组
应急工作组根据突发事件类型设立,负责具体实施应急处置工作。
2.2.1工作组组成
应急工作组由相关部门和单位负责人组成,根据需要可邀请专家、技术人员参与。
2.2.2工作组职责
(1)贯彻落实应急指挥部决策部署;
(2)组织开展应急处置工作;
(3)向上级报告应急处置情况;
(4)协助应急指挥部开展应急演练。
三、预警与预防
3.1预警
3.1.1预警信息来源
预警信息来源于政府、气象、地震、卫生等部门以及公司内部监测系统。
3.1.2预警信息发布
预警信息由应急指挥部负责发布,通过公司内部通讯系统、公告栏、短信等渠道告知全体员工。
3.2预防
3.2.1预防措施
(1)建立健全应急预案体系;
(2)加强应急队伍建设;
(3)开展应急演练;
(4)加强应急物资储备;
(5)提高员工应急意识。
3.2.2预防工作要求
各部门和单位要高度重视预防工作,加强日常巡查,及时发现和消除安全隐患,确保公司安全生产。
四、应急处置
4.1启动程序
4.1.1事件发生
发现突发事件后,相关部门和单位应立即向应急指挥部报告。
4.1.2评估风险
应急指挥部组织评估突发事件风险,确定应急响应级别。
4.1.3启动预案
根据突发事件风险,应急指挥部决定启动相应级别的应急预案。
4.2应急响应
4.2.1一级响应
发生特别重大、重大突发事件时,启动一级响应。
一级响应措施:
(1)应急指挥部全面启动,实行24小时值班制度;
(2)各工作组立即到位,开展应急处置工作;
(3)启动应急物资储备,确保应急物资供应;
(4)加强信息报送,及时向有关部门报告事件进展。
4.2.2二级响应
发生较大、一般突发事件时,启动二级响应。
二级响应措施:
(1)应急指挥部启动,实行24小时值班制度;
(2)各工作组启动,开展应急处置工作;
(3)启动应急物资储备,确保应急物资供应;
(4)加强信息报送,及时向有关部门报告事件进展。
4.2.3三级响应
发生一般突发事件时,启动三级响应。
三级响应措施:
(1)应急指挥部启动,实行24小时值班制度;
(2)各工作组启动,开展应急处置工作;
(3)启动应急物资储备,确保应急物资供应;
(4)加强信息报送,及时向有关部门报告事件进展。
4.3应急处置措施
4.3.1自然灾害
(1)及时转移人员,确保生命安全;
(2)组织抢修设施设备,恢复生产;
(3)加强监测预警,防止次生灾害发生。
4.3.2事故灾难
(1)迅速组织救援,防止事故扩大;
(2)开展现场调查,查明事故原因;
(3)落实整改措施,防止类似事故再次发生。
4.3.3公共卫生事件
(1)及时隔离病例,防止疫情扩散;
(2)开展防疫消毒,保障员工健康;
(3)加强信息发布,引导公众正确应对。
4.3.4社会安全事件
(1)加强巡逻防控,维护社会治安;
(2)组织人员疏散,确保人员安全;
(3)加强信息沟通,及时化解矛盾。
五、恢复与重建
5.1恢复工作
应急处置结束后,应急指挥部组织相关部门和单位开展恢复工作。
5.1.1评估损失
对突发事件造成的损失进行评估,制定恢复计划。
5.1.2恢复生产
组织生产设备、设施修复,恢复正常生产。
5.1.3补救措施
对受影响员工进行慰问,提供必要的帮助。
5.2重建工作
根据恢复工作情况,应急指挥部组织相关部门和单位开展重建工作。
5.2.1修订预案
根据突发事件应对经验,修订和完善应急预案。
5.2.2加强应急队伍建设
提高应急队伍的素质和应急能力。
5.2.3加
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