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（43页PPT）企业项目管理流程.pptxVIP

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    ;;;;;;;;;负责实现项目目标的个人;;;;项目基本流程;;;项目经理的责任;参与项目计划的制定

    服从项目经理的智慧，执行计划分配的任务

    配合其他小组成员的工作

    保持与项目经理的沟通;启动阶段的三个关键点：;项目管理流程-计划;;分解的原则：;根据项目任务的执行排序、时间计划及所需资源等进行分析，制定计划。;;四个适当：;计划阶段的三个关键点：;;项目管理流程-实施;;;;;项目管理流程-监控;应用项目进度计划表

    着急会议

    观察/检查

    跟踪行动计划

    定期反馈及报告;;实施与监控阶段的三个关键点：;;项目管理流程-收尾;项目总结表（项目总结、问题与收获、贡献度）;项目收尾阶段的三个关键点：;1.经验、教训的总结不够2.项目组成员对网站的重要性认识不足3.项目的移交;;

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