公司管理制度2021.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、财务人员等。

第三条本制度遵循依法治企、以人为本、公平公正、高效务实的原则。

第二章组织架构

第四条公司组织架构分为：董事会、监事会、总经理办公室、各职能部门和业务部门。

第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理和董事、高级管理人员的工作。

第六条监事会负责对公司财务、业务活动进行监督，维护公司及股东合法权益。

第七条总经理办公室负责协助总经理处理日常事务，协调各部门工作。

第八条各职能部门包括人力资源部、财务部、行政部、市场部、技术部等，负责公司各项业务的具体实施。

第九条业务部门负责公司具体业务运营，包括销售部、生产部、采购部等。

第三章员工管理

第十条公司实行劳动合同制，员工应按照国家法律法规和公司规定签订劳动合同。

第十一条新员工入职前，需经过面试、体检等程序，合格者签订劳动合同。

第十二条员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假、产假等休假待遇。

第十三条员工离职需提前一个月提出书面申请，经批准后方可离职。

第十四条员工违反公司规章制度，公司将依法依规进行处理，包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。

第十五条公司对员工进行定期培训，提高员工业务能力和综合素质。

第四章财务管理

第十六条公司财务部负责公司财务收支、成本核算、资产管理等工作。

第十七条公司实行财务预算制度，各部门需按照预算执行。

第十八条公司严格执行国家税收政策，依法纳税。

第十九条公司建立健全财务审计制度，确保财务数据的真实、准确、完整。

第二十条公司对财务人员进行定期考核，确保财务工作高效、规范。

第五章行政管理

第二十一条公司行政部负责公司内部行政管理、后勤保障等工作。

第二十二条公司实行考勤制度，员工需按时上下班，不得迟到、早退。

第二十三条公司对员工进行绩效考核，考核结果与员工薪酬、晋升等挂钩。

第二十四条公司对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。

第六章市场管理

第二十五条公司市场部负责市场调研、产品推广、客户关系维护等工作。

第二十六条公司制定市场战略规划，明确市场定位和发展目标。

第二十七条公司对市场部员工进行业务培训，提高市场竞争力。

第二十八条公司建立健全客户服务体系，提高客户满意度。

第七章技术管理

第二十九条公司技术部负责技术研发、技术支持、技术培训等工作。

第三十条公司鼓励技术创新，对技术创新成果给予奖励。

第三十一条公司建立健全技术管理制度，确保技术保密和知识产权保护。

第三十二条公司对技术部员工进行技术培训，提高技术水平和创新能力。

第八章采购管理

第三十三条公司采购部负责公司原材料、设备、办公用品等采购工作。

第三十四条公司实行集中采购制度，降低采购成本。

第三十五条公司对采购人员进行业务培训，提高采购效率。

第三十六条公司建立健全采购管理制度，确保采购过程公开、透明、廉洁。

第九章人力资源管理

第三十七条公司人力资源部负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作。

第三十八条公司实行岗位责任制，明确各部门、各岗位的职责。

第三十九条公司建立健全薪酬福利制度，保障员工合法权益。

第四十条公司对人力资源部员工进行业务培训，提高人力资源管理水平。

第十章附则

第四十一条本制度由公司总经理办公室负责解释。

第四十二条本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第四十三条本制度如有未尽事宜，由公司总经理办公室负责修订。

第四十四条本制度发布后，各部门需认真贯彻执行，确保公司管理制度的有效实施。

第四十五条本制度如有修改，公司将以书面形式通知全体员工。

特此公告。

【公司名称】

【发布日期】

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位。

第三条本制度旨在规范公司内部管理，明确各部门、各岗位的职责和权限，加强员工行为规范，营造和谐、高效的工作环境。

第二章组织架构与职责

第四条公司组织架构分为：董事会、监事会、总经理室、各部门。

第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理，维护公司合法权益。

第六条监事会负责监督董事会、总经理及公司高级管理人员履行职责，维护公司及股东权益。

第七条总经理室负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议，协调各部门工作。

第八条各部门职责如下：

1.财务部：负责公司财务规划、预算编制、资金管理、成本控制