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新员工工作参考计划书
一、新员工培训打算书的程序
二、更快习惯公司
让新员工感遭到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感
使新员工明白本人工作的职责、加强同事之间的关系
培训新员工处理咨询题的才能及提供寻求协助的方法
三、新员工培训打算书的内容
1．就职前培训部门经理负责
到职前致新员工欢迎信人力资源部负责
让本部门其他员工明白新员工的到来
预备好新员工办公场所、办公用品
预备好给新员工培训的部门内训材料
为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师
预备好布置给新员工的第一项工作任务
2．部门岗位培训部门经理负责
到职后第一天到
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