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产品设计阶段验收与审核标准模板

一、适用范围与核心价值

本模板适用于各类产品设计（互联网产品、硬件设备、软件系统、服务流程等）从原型方案到定稿前的验收与审核环节，覆盖新产品开发、功能迭代、体验优化等全场景。通过标准化验收流程，可保证设计方案符合用户需求、业务目标及技术可行性，降低设计偏差风险，为研发落地提供清晰依据，同时促进跨部门（产品、设计、研发、测试、运营等）对设计方案的共识达成。

二、验收审核全流程操作指引

（一）前期准备：明确依据与分工

操作目标：统一验收标准，组建专业审核团队，保证验收工作有序开展。

确定验收依据

整理产品设计阶段的核心文档，包括但不限于：《产品需求文档（PRD）》《用户研究报告》《竞品分析报告》《设计规范》《技术可行性评估报告》《合规性要求清单》等，作为验收审核的“基准线”。

若涉及跨团队协作，需提前与研发、测试等部门确认技术实现限制、测试覆盖范围等边界条件。

组建验收小组

核心成员：产品负责人（产品经理）、设计负责人（设计主管）、技术负责人（技术经理）、测试负责人（测试经理）；

扩展成员（根据产品类型添加）：用户研究员（研究员姓名）、法务合规专员（合规专员）、行业专家（专家姓名）、目标用户代表（用户姓名，可选）；

明确分工：产品负责人主导需求符合性审核，设计负责人负责设计规范与体验一致性，技术负责人评估实现难度，测试负责人验证可测试性，其他成员从专业角度补充建议。

制定验收计划

明确验收时间节点（如：设计稿提交后3个工作日内完成初审，5个工作日内完成会议评审）、会议形式（线上/线下）、参与人员及需提前准备的材料清单（如：交互原型、视觉稿、用户流程图、设计说明文档等）。

（二）材料提交：标准化与完整性校验

操作目标：保证提交的设计材料完整、规范，满足审核需求。

材料清单与提交要求

设计团队需按以下清单提交材料（根据产品复杂度可增减），所有材料需命名规范（如：“产品V2.0_首页交互原型figma”）：

核心设计文档：《设计方案说明书》（含设计目标、用户场景、核心逻辑、设计原则等）；

交互设计：可交互原型（如Figma、Axure等格式，需包含页面跳转、交互逻辑说明）、用户流程图（关键路径与异常路径）、信息架构图；

视觉设计：高保真视觉稿（含页面规范、组件库、图标库、动效说明等）、品牌视觉合规性自查表；

设计验证：用户测试报告（可选，若已完成可用性测试）、设计风险评估报告（如：无障碍设计、数据隐私等风险点及应对措施）；

其他：与历史版本的差异说明、技术实现难点清单。

完整性初审

产品负责人在收到材料后1个工作日内，对照《设计材料完整性检查表》（见下文模板1）进行初审，重点检查材料是否齐全、命名是否规范、核心内容是否缺失（如：未包含异常流程设计、未说明设计决策依据等）。

若材料不完整，需反馈设计团队补充，明确补充截止时间（原则上不超过2个工作日）。

（三）多维度初审：分模块深度审核

操作目标：从需求、设计、技术、合规等维度逐项评估设计方案，识别潜在问题。

验收小组各成员依据职责分工，在3个工作日内完成以下维度审核，并填写《产品设计初审意见表》（见下文模板2）：

审核维度

审核要点

需求符合性

-设计方案是否覆盖PRD中的核心功能点、用户场景需求；-是否存在偏离业务目标的设计（如：过度追求体验忽略核心转化）；-用户反馈（若有）是否已在设计中体现。

设计一致性

-是否遵循现有设计规范（组件、色彩、字体、交互模式等）；-跨页面/模块的设计逻辑是否统一（如：按钮样式、页面标题层级）；-视觉风格是否符合产品定位与品牌调性。

用户体验

-信息架构是否清晰，用户操作路径是否简洁高效（关键任务操作步骤≤3步为佳）；-异常场景处理是否完善（如：空状态、错误提示、网络异常等）；-无障碍设计是否符合标准（如：色彩对比度≥4.5:1、键盘可操作范围等）。

技术可行性

-设计方案是否存在技术实现瓶颈（如：复杂动效功能损耗、跨端兼容性问题）；-研发资源（时间、人力）是否可支撑设计落地；-是否考虑技术迭代对设计的影响（如：未来功能扩展的兼容性）。

合规与风险

-是否符合行业法规（如：GDPR、个人信息保护法）、平台规范（如：iOS/Android设计指南）；-是否存在数据隐私泄露风险（如：用户信息展示范围）、安全隐患（如：敏感操作二次确认）。

输出物：各成员提交《初审意见表》，产品负责人汇总问题，形成《初审问题清单》（含问题描述、严重程度、涉及模块、审核人）。

（四）会议评审：共识达成与问题定级

操作目标：通过集体讨论，对设计方案达成一致意见，明确问题整改优先级。

会议流程

开场（10分钟）：产品负责人介绍验收背景、设计方案核心目标及初审问题汇总；

方案演示（30分钟）：设计负责人带领