交通银行梅州市2025秋招群面模拟题及高分话术.docxVIP

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交通银行梅州市2025秋招群面模拟题及高分话术

一、无领导小组讨论(开放性问题)

题目1(8分):

假设交通银行梅州市分行计划在2025年推出一款针对当地“乡村振兴”的金融产品,要求产品兼具普惠性与盈利性。请小组讨论并设计一款产品方案,包括产品名称、目标客户、核心功能、营销策略等,并推选一名代表进行方案展示(限时40分钟)。

高分话术参考:

破冰与分工(1分):

“大家好,我是XXX。首先建议我们快速明确分工:有人负责市场调研,有人负责产品设计,有人负责营销策略,有人负责风险控制,确保方案全面。”

产品创意(3分):

“建议产品名称为‘梅州惠农贷’,目标客户为本地种养殖大户和合作社。核心功能包括:1)低息免抵押贷款;2)农产品供应链金融支持;3)线上申请平台。盈利模式可通过服务费、中间业务分成实现。”

营销策略(2分):

“营销可结合当地特色,如举办‘乡村振兴金融论坛’,与梅州市农业农村局合作推广,利用微信群、短视频平台进行宣传。”

风险控制(2分):

“需建立动态风控体系,如引入农业保险、定期回访农户经营状况,确保资金安全。”

总结与展示(2分):

“我的发言完毕,建议由XXX(逻辑清晰的成员)进行方案整合展示。”

答案解析:

1.评分标准:破冰分工占1分,产品创意占3分(需结合梅州农业特点,如茶叶、水果等),营销策略占2分(需体现本地化),风险控制占2分(需体现普惠金融风控逻辑),总结展示占2分。

2.高分关键:快速响应、逻辑清晰、结合地域特色、体现普惠金融理念。

二、无领导小组讨论(行为性问题)

题目2(7分):

梅州是著名的文化名城,但年轻客群流失较严重。假设你作为交通银行梅州市分行的客户经理,如何通过金融产品或服务吸引18-35岁的年轻群体?请小组讨论并制定具体方案,推选代表汇报(限时35分钟)。

高分话术参考:

痛点分析(1分):

“年轻客群对传统银行印象较固化,需从场景化、数字化入手。例如,本地年轻人偏爱短视频、直播,可推出‘梅州文旅消费贷’,支持他们创业开民宿或直播带货。”

产品设计(3分):

“设计‘梅州潮玩联名卡’,联合当地非遗手工艺人推出限定卡,消费享积分兑换。同时开发‘智慧生活’APP,嵌入梅州本地服务(如公交支付、景点门票预订)。”

营销推广(2分):

“在抖音、小红书发起‘梅州新青年’话题挑战赛,邀请网红探店合作,通过KOL传播。”

落地执行(1分):

“建议在梅州高校设立金融知识讲座,吸引潜在客户。”

总结(1分):

“我的建议是先试点‘文旅消费贷’,再推广联名卡,逐步建立年轻客户群。”

答案解析:

1.评分标准:痛点分析占1分,产品设计占3分(需结合梅州文化元素,如客家围屋、梅州金柚),营销推广占2分(需体现数字化策略),落地执行占1分,总结占1分。

2.高分关键:洞察年轻客群需求、结合梅州本地资源、提出可落地的数字化方案。

三、无领导小组讨论(情境性问题)

题目3(9分):

交通银行梅州市分行计划拓展农村普惠金融业务,但面临基层网点少、客户信任度低的问题。假设小组是分行专项小组,如何通过3年实现业务突破?请讨论并提出具体行动计划,推选代表汇报(限时45分钟)。

高分话术参考:

问题诊断(2分):

“基层网点少导致服务半径大,客户信任度低则需从‘人情银行’入手。建议与村干部合作,建立‘金融助农服务站’。”

行动计划(5分):

“第一年:1)与梅州市供销社合作,在村级服务站嵌入银行服务;2)开展‘金融知识进乡村’活动,派驻信贷员驻点。第二年:推出‘农户信用贷’,基于本地交易数据(如水电费、化肥购买记录)授信。第三年:建立数字化风控模型,减少人工干预。”

资源整合(1分):

“建议与梅州市乡村振兴局合作,争取政策支持。”

风险预案(1分):

“需防范骗贷风险,如要求农户提供担保或引入农业保险。”

总结(1分):

“我的建议是分阶段推进,先建立信任,再提升效率。”

答案解析:

1.评分标准:问题诊断占2分,行动计划占5分(需分阶段、可落地),资源整合占1分,风险预案占1分,总结占1分。

2.高分关键:结合农村金融痛点、提出系统性解决方案、体现政策协同能力。

四、无领导小组讨论(辩论型问题)

题目4(10分):

有人认为交通银行梅州市分行应重点发展高端客户,有人认为应深耕普惠金融。请小组就“银行在地方发展中,优先服务哪类客户更有利于长远发展”展开辩论,最终形成统一观点并推选代表总结(限时50分钟)。

高分话术参考:

正方观点(4分):

“优先服务高端客户更合理。1)高端客户贡献利润占比高;2)梅州本地企业家(如叶剑英纪念馆周边企业)是优质资源;3)可提升银行品牌形象。”

反方观点(4分):

“优先服务普惠金融更

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