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采购跟单工作员工个人总结范文与采购部终工作总结汇编
采购跟单工作员工个人总结范文
采购跟单工作员工个人总结范文
两个月磨刀练阵,按理说,自已究竟是宝刀还是锈铁应当可以从这些日子点滴体现中露出应有光泽了,然而直至目前,我却对自已这些许光泽没有信心--当然我坚信自已不是锈铁!在这两个月期间,我有20天时间在车间实习,熟悉产品,第二个月开始,进进办公室熟悉业务跟单流程,
两个月来,我认真遵守企业各项规章制度,自觉、有效得完毕自已经手过每件事情。并对自已每天看到、听到新项目进行总结回类。同步也坚持写工作日记(对自已负责客人单子状况及时记录),
采购部终工作总结采购部年度总结汇报
【采购部XX年终工作总结一】
在上六个月,由于种种原因使得大部分供应商都采用现款现结方式供货,这给采购及财务工作带来诸多不便,也增长了企业现金流,经采购部与各供应商大力协商,此状况已大大改善,现除有个别单一物品供应商采用现结方式外,其他供应商都采用月结方式!采购工作专业化展开,在下六个月工作中,采购部重点将工作进行了规范,在管理供应商方面采用了更严格合理方式。
在控制成本方面,严格根据采购四同四比之原则即:同样产品比质量,同等质量比价格,同等价格比服务,同等服务比结算,对供应商每次报价作到了细致调查和分析。减少库房储货量,针对正常使用量,采购部对库房存货量进行调整,减少库存量,减少了费用支出额度。
团体协作方面,下六个月采购部根据合作务实原则,严格审阅各部门请购单,起到了避免反复购置,尽量少买作用,对工作中某些问题也能很快和有关部门进行及时沟通!虽然XX年工作成绩提高很快,成绩也很不错,不过在采购工作中也存在某些局限性和有待改善加强之处,如下是采购部针对XX年工作状况和201x年发展目之计划,有局限性或需加强改善之处,请领导指出和改正!
201x年年度计划
一.减少成本
重要有如下几方面:
A.针对大客户,与其洽谈建立长期战略合作伙伴,以期降点。
B.针对单项大宗物品采购在原基础上视状况与其洽谈如下几点
a.单价减少b.数量增长c.增长服务d.附加值提高
C.继续寻找有实力口碑好厂家,以期与既有厂家进行比价,产生竞争局面,达到我方减少成本之目。
D.加大对市场市调频率,掌握多种产品性价,争取能寻找到性价比更高产品,使得采购成本能深入减少。
E.继续寻找大宗产品生产源头,与既有供应商共享讯息,达到减少成本目。
二.增长收入
A.在增长企业收入方面,采购部计划与供应商洽谈作为长期合作伙伴关系,规定其常常性购置我司餐卷,支持我司发展。
三.效率提高
A.针对各部门物品采购申请,在得到总经理许可之后,旧品采购时间为两天,新品采购时间为五天。
四.物料回收
A.理解各部门及杂货库之物品,针对能使用物品尽量运用,能维修物品尽量维修运用,部门之间能共同使用物品尽量配合使用,作到搬有运无,防止反复采购和资源挥霍。
五.专业素养提高
A.在采购专业方面,要加强对各大批发市场讯息掌控,常常性走访市场。加强对各项产品性价理解,随时掌握产品动态,。
B.加强采购谈判技巧,常常性学习新理念,新知识,给自已充电。
C.加强自身形象,重视仪容仪表,谈吐语气,采购人员在接触各供应商时候代表不仅仅是自已,更代表着企业,因此要不停提高自已各方面素养,树立良好形象。
六.采购完全手册建立
A.针对各长期供应商以及临时采购物品厂家进行记录留存,以便查询。
七.规格化建立
A.针对所有物品,进行规格化统一,并入档留存,以便管理。
八.团体协作
A.展望201x年,采购部将紧密围绕在以总经理为关键团体中,严格并迅速执行总经理下达各项规定和指示。积极积极与各部门进行沟通及合作,认真听取各部门提出提议或意见,针对好意见或提议及时进行改善和加强并提出感谢。及时向使用部门提供最新行业消息或时令产品,协助和支持各部门减少使用成本。
对于到来201x年,采购部有太多但愿和期盼,但愿企业前期遗留之问题能尽快处理,以便采购部能更好执行上述计划。也期盼和祝愿企业明年生意越来越好!
【采购部XX年终工作总结二】
201x年脚步即将迈向身后,回忆走过脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小成功,也有淡淡失落。201x年这一年是故意义、有价值、有收获。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。为了可以更好地指导自已此后工作,是应当好好静下心来面对自已过去一年中得失,展望一下未来。我将过去一年中工作心得体会作如下总结。
一、在过去一年中,充足发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完毕本职岗位工作,并积极配合业务部工作需要开展工作,及时完毕企业和部门领导布置各项工作。终于不辱使命,没有由于怀孕而影响到工作。
二、与各供应商及客户建立并保持良好关系,保证药物供应顺
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