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为什么说AI+数智应用科技创新管理服务平台是解决科技平台可持续发展的关键？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化已成为推动经济增长、改善社会生活、增强国家综合竞争力的强大引擎。然而，尽管我们在科技研发方面取得了显著进展，科技成果转化的“最后一公里”却依然充满挑战。这不仅影响了科技成果的实际价值实现，也制约了科技创新对新质生产力发展的支撑作用。那么，如何有效打通这“最后一公里”，实现科技平台的可持续发展呢？答案在于AI+数智应用科技创新管理服务平台。

一、现状分析：科技成果转化的困境与挑战

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动，覆盖从后续试验、开发、应用、推广，最后到发展新产业的全过程。然而，当前我国科技成果转化仍面临诸多瓶颈和挑战。

1.政策衔接协调不够，落实机制不健全

科技成果转化涉及多部门、多政策的协同配合。然而，现行政策在衔接协调上存在不足，落实机制尚不完善。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严，导致科研院所在创办企业时存在顾虑。此外，针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全，影响了实际执行效果。

2.科研导向与产业需求脱节

高校和科研院所的科研导向往往与产业需求存在脱节。高校长期存在“从书本中来，到论文中去”的固化模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，而对成果应用情况的考核权重不高。企业在转化相关成果时，往往需要进一步熟化或二次开发，存在成本高、难以规模化生产等现实问题。此外，校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式。

3.成果评估定价、权利归属、收益分配等问题未解决

按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中存在困难。定价过高可能降低金融机构的投资意愿，定价过低则可能造成国有资产流失。此外，虽然促进科技成果转化法规定国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权，但由于缺乏相关细则指导和机制保障，该权益在实际落实中仍面临困境。例如，作价入股后的责任风险缺乏机制保障，部分单位因担心面临股权贬值的追责风险而对转化持保守态度；收益分配缺乏细则指导，单位内部分配比例不明确，存在行政干预现象。

4.市场化、专业化成果转化服务生态不完善

当前，科研院所的技术和产品宣传主要依靠展览、活动等传统方式，服务机构的介入与支撑不够。全国26家重点技术（产权）交易机构大多是本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求。同时，我国技术经理人队伍培育机制尚不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未形成，科技保险、科技债务等新型科技融资产品缺乏。

二、模式创新：AI+数智应用科技创新管理服务平台的解决方案

面对上述挑战，AI+数智应用科技创新管理服务平台应运而生，为科技成果转化提供了全新的解决方案。该平台通过智能化、数字化手段，重构科技成果转化流程，提升转化效率和质量，助力科技平台可持续发展。

1.科技成果评估评价快筛

平台依据成果评价的国家标准，自主研发“成果评价分析系统”，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。同时，针对批量科技成果筛选评价的需求，依托“成果快筛智能系统”，对科技成果进行客观的评分赋值，并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。这一功能大大降低了成果评价成本，拓展了成果评价应用场景，提高了评估效率和准确性。

2.需求挖掘与智能洞察

平台通过“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，智能洞察企业和行业的潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。对于企业而言，平台能够分析识别企业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并提供技术需求建议清单。对于行业而言，平台能够分析识别所关注的技术现有优势与不足，前瞻性挖掘行业潜在技术需求，生成技术需求建议清单。基于这些清单和已知的显性需求，用户可以比对明确最终准备推动解决的技术需求；针对准备解决的技术需求，平台通过“解决路径分析系统”提供自主研发或对外合作建议。这一功能有助于用户更好地把握市场需求和技术发展趋势，制定更加科学合理的战略决策。

3.技术经纪平台赋能

平台基于人工智能与大数据技术，针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，提供对应的系列数智应用产品。这些产品包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等