2025年市场局谈心谈话活动情况报告与市场年度总结及工作计划.docVIP

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市场局谈心谈话活动状况汇报与市场年度总结及工作计划汇编

市场局谈心谈话活动状况汇报

为了理解和掌握全局干部职工思想、工作、学习等状况，按照兴发[20**]14号文献规定，结合目前机构改革人员分工调整等工作实际，本局开展了深入扎实谈心谈话活动。通过扎实广泛谈心谈话，达到了深入理解状况、增进互信、广纳意见、改善工作，互有关爱、增进友好，凝聚力量推进工作目。现将本局开展谈心谈话活动状况汇报如下：

一、重要做法

（一）高度重视，明确责任，保证活动开展落到实处。

为保证谈心谈话活动获得实效，本局对本次谈心谈话活动高度重视，并结合实际对谈心谈话内容、对象、措施、规定进行了明确，做到分工明确、责任到人，形成了重要领导与副职领导谈，副职领导与部门负责人谈、部门负责人与一般干部谈活动格局，通过层层谈心谈话，达到层层加油鼓劲、层层心齐气顺、层层凝心聚力效果，保证了谈心谈话活动切实落到了实处。

（二）形式多样，抓好贯彻，找准谈心谈话重点

为保证谈心谈话活动内容、重点得到贯彻，获得实效，不走过场，本局采用集中谈和个别谈、访谈相结合方式进行，积极营造轻松、民主、平等谈话气氛，使谈心谈话活动在一种友好、自然、愉悦环境中进行。在详细交谈过程中，既加强引导找准谈话重点又鼓励大家说真话、讲实话，坚持做到“四围绕”“六必谈”，有效地增强了谈心谈话针对性和实效性。

（三）求真务实，务求实效，提高谈心谈话活动效果

在本次谈心谈话活动中，本局一直坚持实事求是、务求实效这一原则。从活动详细记录、意见提议归纳整理到制定对应处理措施，无不是本着对组织负责、对干部负责、关怀爱惜干部态度；全局干部在汇报工作、畅谈个人想法、提出意见提议方面，无不是说真话、讲实话，整个谈心谈话活动达到了预期目，获得了良好效果。一是沟通了思想，增进了友谊，深入亲密了上下级和同事之间关系；二是理解了状况，提高了认识。通过本次谈心谈话活动，组织上对干部思想、工作和生活等状况有了愈加全面细致理解，从而在下一步人事调整等方面能综合考虑，更好地关怀干部;三是搜集了意见提议、改善了工作。尤其是大家针对目前机构改革中人员分工、职能调整等方面积极建言献策，提出了许多有益意见提议，这些意见提议，对我们下一步转变职能适应新机构工作具有十分重要意义。

二、收到重要工作意见和提议

截止目前，共收到有效意见提议16条，经归纳整理为如下五条：一是基层分局人员少，工作量大，但愿组织上能多考虑基层分局实际，给各分局增派人员。二是工作人员责任大，待遇低，提议单位提高福利待遇。三是因目前机构改革，此前知识不适应新机构工作正常开展，提议加强干部职工业务培训力度`。四是机关工作人员节假日值班不仅没有加班工资，也没有安排补休，但愿组织上能按照《劳动法》规定发放加班工资或安排补休。五是县局制定政策对基层人员不公平，如许多数年在基层分局工作人不能进县城上班，下乡费发放未能考虑到实际旅程远近而一刀切。

三、贯彻整改措施

（一）对谈心谈话活动中波及基层分局人员少不利于工作问题，局领导已向县领导作了专题汇报，但愿能招录新人以处理人员少难题。

（二）对干部反应待遇低等问题，领导班子召开了专题会议进行研究，提高了基层分局下乡补助。

（三）对干部反应长期在基层工作干部想进城上班等不能立即处理问题，谈话领导已与谈心对象做了深入细致思想工作，进行了耐心解释和阐明。

（四）对反应加强业务培训等问题，本局将每周五下午定为学习日，对广大干部进行业务知识培训以提高业务水平，同步，积极举行各类文体活动，深入增强干部职工工作积极性。

总之，本局本次谈心谈话活动由于领导重视、组织得力、实行到位，活动获得了良好效果，不仅提高了全体干部工作积极性、积极性，还深入增进了同事间友好、团结和友谊，全局上下形成了勇于担当、激情干事、勇于创新、严于自律浓厚气氛。

市场年度总结及工作计划

一年来，市场在市场发展有限企业对领导下，通过市场部全体同志共同努力，在市场发展、市场环境秩序监管、食品安全监管等方面做了某些工作，现将一年来工作向各各位领导做简要汇报。

一、过去一年工作简要回忆

(一)、强化消防安全监察力度，全力保障市场安全经营。一是强化了消防安全管理意识，全面贯彻各项安全管理措施。市场牢固树立以人为本安全发展观，立足基层，整体推进，不停完善消防安全监管长期有效机制，年初对市场消防安全领导小组进行了重新调整，形成了政府推进、部门监管、行业全面负责安全生产责任体系。为深入增强消防安全管理工作责任感和紧迫感，消除事故隐患，杜绝重特大事故发生，一是深入排查整改，保证食品城安全环境。今年以来，市场积极做好夏、冬季和重大节日期间拉网式安全生产大检查，以及重点消防安全隐患单位跟踪检查工作。组织安监人员会同消防大队、安监局对各市场定期检查、不定期抽查，及时发