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农业银行聊城市2025秋招无领导模拟题角色攻略

第一部分：背景材料与问题（共2题，每题10分，总分20分）

【题目一】聊城市农业银行乡村振兴战略推进中的协同问题

背景材料：

聊城市作为山东省重要的农业大市，近年来积极响应国家乡村振兴战略，农业银行聊城市分行积极响应号召，在信贷支持、农村金融科技、普惠金融服务等方面发挥了重要作用。然而，在推进过程中，仍存在一些问题：

1.政银协同不足：部分乡镇政府对农业银行的信贷政策理解不深，导致项目申报不精准，资金使用效率不高。

2.科技应用滞后：农村地区网络基础设施薄弱，部分农户对金融科技产品（如手机银行、农业物联网）接受度低，影响服务覆盖面。

3.风险防控压力：农产品价格波动大，部分农户还款能力不稳定，导致不良贷款率上升。

4.人才队伍建设：基层网点人员老龄化严重，缺乏懂农业、懂技术的复合型人才。

问题：

请各小组讨论，结合聊城市农业银行的实际情况，提出优化乡村振兴战略推进工作的具体建议，并形成书面方案。

【题目二】聊城市农业银行普惠金融服务的优化路径

背景材料：

聊城市农村人口占比约60%，但农村金融服务覆盖率与城市存在差距。农业银行聊城市分行在普惠金融服务方面取得一定成效，但仍有提升空间：

1.服务渠道单一：部分偏远农村地区缺乏银行网点，农户主要依赖代理网点，服务体验差。

2.产品创新不足：现有金融产品难以满足新型农业经营主体的需求，如家庭农场、合作社等。

3.营销方式传统：宣传方式以线下为主，年轻群体对农业银行认知度不高。

4.监管政策限制：部分农村地区小额信贷审批流程复杂，影响服务效率。

问题：

请各小组讨论，针对聊城市农业银行普惠金融服务的短板，提出切实可行的优化方案，并明确具体实施步骤。

第二部分：角色扮演与讨论（共4题，每题15分，总分60分）

【题目三】角色扮演：聊城市农业银行与政府部门的合作机制优化

角色分配：

-组长（1人）：负责统筹讨论，总结发言。

-信贷业务部代表（1人）：负责提出信贷政策建议。

-科技部代表（1人）：负责提出金融科技应用方案。

-风险管理部代表（1人）：负责提出风险防控措施。

-基层网点负责人（1人）：负责提出人才建设建议。

问题：

假设农业银行聊城市分行正在与聊城市农业农村局探讨乡村振兴合作机制，请各角色结合自身职责，提出具体合作建议，并形成合作协议草案。

【题目四】角色扮演：聊城市农业银行与新型农业经营主体的需求对接

角色分配：

-行长（1人）：负责统筹全局，决策关键问题。

-客户经理（1人）：负责了解农户需求，提出产品优化建议。

-产品研发部代表（1人）：负责设计新型金融产品。

-营销部代表（1人）：负责制定推广策略。

-风险控制部代表（1人）：负责评估产品风险。

问题：

聊城市农业银行计划推出针对家庭农场和合作社的金融产品，请各角色讨论产品设计、营销策略及风险防控方案，并形成产品方案书。

【题目五】角色扮演：聊城市农业银行内部跨部门协作机制建设

角色分配：

-运营管理部代表（1人）：负责优化业务流程。

-人力资源部代表（1人）：负责提出人才培训方案。

-信息技术部代表（1人）：负责提出系统升级建议。

-合规部代表（1人）：负责提出风险控制措施。

-客户服务部代表（1人）：负责提升服务体验。

问题：

聊城市农业银行内部跨部门协作效率不高，导致业务办理周期长，客户投诉增多。请各角色讨论如何优化协作机制，并形成改进方案。

【题目六】角色扮演：聊城市农业银行应对农村金融监管政策变化

角色分配：

-合规部负责人（1人）：负责解读监管政策。

-业务部代表（1人）：负责调整业务流程。

-科技部代表（1人）：负责提出合规科技解决方案。

-风险控制部代表（1人）：负责评估政策影响。

-客户经理（1人）：负责向客户传达政策变化。

问题：

近期监管部门提出农村小额信贷审批需加强，请各角色讨论如何平衡合规与效率，并形成应对方案。

答案与解析

【答案一】聊城市农业银行乡村振兴战略推进中的协同问题

建议方案：

1.加强政银协同：

-建立定期沟通机制，邀请政府部门参与农业银行信贷政策培训。

-联合开展农村项目调研，精准匹配资金需求。

2.推进金融科技应用：

-升级农村地区网络基础设施，提供免费农业金融科技培训。

-开发简易版手机银行APP，适配老年用户需求。

3.优化风险防控：

-引入农业保险产品，分散自然灾害风险。

-建立农户信用评估模型，提高审批效率。

4.加强人才队伍建设：

-引进农业经济管理专业人才，开展基层人员轮岗培训。

-设立乡村振兴专项奖金，激励员工参与。

解析：

该方案结合聊城市农业银行的实际情况，从政银协同、科技应用、风险防控