2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道【研优卷】.docxVIP

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道

第一部分单选题(500题)

1、双代号时标网络计划中，波形线表示(）。

A.工作的总时差

B.工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.工作的自由时差

D.工作与其紧后工作之间的时距

【答案】：B

2、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之前的步骤是(）。

A.体系策划与设计

B.成立工作小组

C.初始评审

D.文件发布和体系试运行

【答案】：B

3、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()

A.组织编制本企业的质量管理体系文件

B.检查项目质量计划执行情况

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.及时处理不合格的工程

【答案】：B

4、项目风险管理是一种()手段。

A.被动控制

B.主动控制

C.事前控制

D.事后控制

【答案】：B

5、因(）造成的工期延误，工期不能顺延。

A.发包人不能按合同约定提供开工条件

B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行

C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时

D.不可抗力

【答案】：C

6、在变更工作的估价中，已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，(）。

A.采用类似子目的单价

B.参照类似子目的单价

C.由承包人结合