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产业经济

大数据时代纺织企业供应链数字化变革路径分析

张宇

（湖南工程学院管理学院，湖南湘潭411104）

摘要：大数据时代，纺织企业面临着数字化转型升级的机遇和数字经济快速发展带来的挑战。我国是纺织大国，

纺织品生产规模庞大，消费市场和出口市场庞大，棉纱、棉布、呢绒、丝织品、化纤和服装生产量常年位居世界榜首，

我国也因此成为全球最大的纺织品生产国、消费国和出口国。纺织企业在全球纺织市场上扮演着重要的作用。随着

“中国制造2025”战略、“中国智造”和“十四五规划”等战略规划的深入实施，建设全面数字化的纺织产业成为大

数据时代发展的重点。基于此，本文立足于大数据时代，对纺织企业供应链数字化转型的相关概念进行阐述，解释

了供应链数字化内涵、特征和趋势，围绕纺织行业在大数据时代的发展状况展开分析，指出了纺织企业运营发展的

痛点和供应链数字化变革的原因。最后提出大数据时代纺织企业供应链数字化变革的具体路径，以期为相应企业提

供参考。

关键词：大数据时代；纺织企业；供应链数字化；变革路径

中图分类号：F714文献识别码：A文章编号：2096-3157（2024）11-0137-04

大数据时代，纺织企业的生产经营成本相应增加，营业利2.供应链数字化特征

润被压缩，传统的纺织企业已经难以适应数字经济新形态，资（1）数据驱动

源密集型和劳动力密集的特征使得纺织企业在大数据时代和数供应链数字化是基于数据驱动，对供应链全流程和全业务

字经济快速发展背景下不具备优势。原材料枯竭、采购成本增加、进行科学规划、执行、管理、控制与优化的过程，数据资源在

运输成本增加、技术装备落后和劳动力素质较低等问题极大地此过程中发挥着重要作用，指导着供应链全业务流程的规划和

制约着纺织企业的可持续经营与发展。从2020年开始，受全球控制决策工作。

经济不确定性影响，导致纺织企业上游供应商提供的原材料成（2）整体规划设计

本上涨，采购环节受到影响，下游经销商的营销利润降低，营供应链数字化具有较强的整体性和综合性特征，不是对某

销环节受到影响。纺织企业生产创新能力和消费者购买力双双个企业的数字化，而是对整个供应链的整体规划与设计，对供

下降，直接导致了企业产能利用率降低、营销利润降低。基于此，应链资金流、物流和信息流等进行整体数字化优化设计。

需要科学把控数字化赋能红利，促进纺织企业供应链的数字化（3）网状结构

转型，以增强纺织企业供应链韧性，保障纺织企业的稳定高质供应链数字化最终构建起的管理模式呈现网状结构，供应

量发展，顺应数字经济发展趋势，稳固竞争优势地位。链数字化管理和运营网络以客户为中心，以价值增值为导向，

一、相关概念分析呈现网状供应链运营结构。

1.供应链数字化内涵（4）高效决策

供应链数字化指的是利用新一代信息技术，包括物联网、供应链数字化可以实现供应链上各个环节交易决策和合作

大数据技术、人工智能技术等在内的各项先进技术，对整个供决策的高效化，运用AI人工智能算法对各类数据进行预测分析，

应链进行改造和优化升级，整合资金流、信息流、技术流和物从而为供应链上相应企业的经营发展提供高质量的数字化决策

流等，以价值为导向、核心企业为基础、客户为中心，以数据参考信息，有效提升供应链的运行效率。

为引领和驱动力的供应链优化调整过程。供应链数字化能够实（5）无障碍信息交流

现对整个供应链全业务流程、全部环节和过程的数字化规划，供应链数字化可以