一封施工技术员辞职信(共7页).docxVIP

尊敬的公司领导：

我，张明，自2022年3月入职以来，一直在公司担任施工技术员一职，主要负责位于北京市朝阳区建国路88号的中信大厦项目的技术管理工作。在过去两年多的工作中，我参与了项目从基础施工到主体结构封顶的全过程，累计完成了12个分项工程的技术交底，处理了37项现场技术难题，协助项目组提前15天完成了主体结构施工任务。

然而，经过慎重考虑，我决定于2025年10月15日正式向公司提出辞职申请。这一决定主要源于个人职业发展规划的调整，我计划转向建筑信息模型（BIM）技术领域深造，以适应建筑行业数字化转型的趋势。在离职前的这段时间里，我将全力配合完成手头工作的交接，确保项目技术管理的连续性和稳定性。

在实际操作中，我发现中信大厦项目的钢结构安装环节存在诸多技术难点。2024年6月，我们在进行第18层钢梁吊装时，遇到了钢梁与混凝土核心筒连接节点偏差问题，实测偏差值达到15mm，远超规范允许的5mm误差范围。针对这一问题，我带领技术小组制定了三步解决方案：采用全站仪进行三维坐标复测，确定偏差方向和数值；设计了可调节式连接件，通过12mm厚钢板制作的调节板进行位置校正；制定了分级紧固工艺，确保螺栓预紧力达到设计要求的320N·m。经过这一系列措施，我们成功将偏差控制在3mm以内，避免了返工造成的约28万元经济损失。

对于施工技术管理工作，我建立了完整的技术交底体系。每周一上午9点在项目部会议室召开技术交底会，采用三交底制度：图纸交底、工艺交底和安全交底。在2024年第三季度，我累计完成技术交底文件23份，涵盖钢筋工程、模板工程、混凝土工程等7个专业领域，其中《高强混凝土浇筑工艺控制要点》被公司评为优秀技术文件，并在全公司范围内推广使用。特别是在处理C60高强混凝土浇筑问题时，我制定了详细的温度控制方案，通过埋设温度传感器实时监测混凝土内部温度，将内外温差控制在20℃以内，有效防止了温度裂缝的产生。

在质量管理方面，我严格执行三检制（自检、互检、交接检），建立了覆盖全施工过程的质量控制点清单。针对项目中的28个关键工序，我编制了《关键工序质量控制卡》，明确了每个工序的控制标准、检查方法和责任人。例如在地下室防水工程中，我要求对每道防水层进行100%外观检查和20%的破坏性抽检，累计检查防水卷材铺设面积达8500㎡，发现并整改质量问题17处，确保了地下室防水工程一次性验收通过，节约了后期维修成本约15万元。

对于施工现场的技术问题处理，我建立了24小时响应机制。在2024年8月的一次夜间施工中，现场发现混凝土泵送设备出现堵管问题，我接到通知后30分钟内赶到现场，通过分析混凝土配合比和泵送参数，确定是水泥用量过多导致坍落度不足，立即调整配合比并添加适量减水剂，在2小时内恢复了正常施工，避免了因混凝土初凝造成的约12万元材料损失。这种快速响应和问题解决能力，得到了项目监理和业主的一致好评。

总的来看，下一阶段的工作交接重点是确保技术资料的完整性和连续性。我已经整理了全部技术档案，包括23份技术交底文件、17份变更洽商记录和28份关键工序质量控制卡，这些资料将按项目编号ZJ2022001至ZJ2022069分类存档在项目部B区3号档案柜。我建议由技术部李工接手我的工作，他已经参与了项目后期的技术管理工作，熟悉项目情况。具体的交接计划如下：10月8日至10日进行技术资料交接，11日至12日进行现场技术问题处理流程培训，13日至14日进行工作交接确认。所有交接内容将形成书面记录，由项目总监签字确认后存档。

此致

敬礼

辞职人：张明

2025年9月28日

接收人签字：_____________日期：_____________

部门负责人签字：___________日期：_____________

人力资源部确认：___________日期：_____________