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5万元如何让一个企业起死回生管理资料PPT.pptx

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    5万元如何让一个企业起死回生管理资料

    contents企业现状分析与诊断制定紧急救援计划挖掘内部资源与潜力寻求外部支持与合作改进经营策略与模式建立健全风险防控体系目录

    01企业现状分析与诊断

    经营状况全面了解了解企业当前的营收来源、营收规模及营收结构，分析营收变化趋势。评估企业在所处行业中的市场地位，包括市场份额、竞争优劣势等。梳理企业的产品线及服务体系，分析产品与服务的市场竞争力。了解企业的客户构成、客户满意度及忠诚度，分析客户流失原因。营收状况市场地位产品与服务客户关系

    财务报表分析财务指标评估成本结构剖析资金状况监控财务状况细致梳入解读企业的资产负债表、利润表和现金流

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