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- 2025-10-03 发布于北京
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一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.能够反映项目管理班子项目经理。各门和各式作岗位在各项管理工作中所应
承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。
A.管理职能分工表
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.工作流程图
2.某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,
则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是()。
A.项目结构图
B.组织结构
C.合同结构图
D.工作流程图
4.线性组织结构模式的特点之一是()。
A.组织内每个门可能有多个的指令源
B.组织内每个门有横向和纵向两个指令源
C.能促进组织内管理专业化分工
D.组织内每个门只接受一个上级的直接
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