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EHS公司海外项目经理胜任力模型构建及应用研究.pdf

EHS公司海外项目经理胜任力模型构建及应用研究.pdf

    EHS公司海外项目经理胜任力模型构建及应用研究

    摘要

    随着全球经济一体化的发展和国内建设工程市场的饱和，越来越多的国有企业尝

    试着“走出去”参与海外市场拓展寻求突破，特别是在“一带一路”的推动之下，更

    是给海外工程项目带来了良好的发展机遇。EHS公司作为一个国有建筑工程企业，近

    几年承接许多海外项目，但几乎所有项目都是负收益，项目绩效极低，同时还存在预

    算不足、成本严重超支、项目成员积极性低和人员流失严重等问题。调查发现，作为

    项目的主要管理者和决策者的

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