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农业银行2025秋招无领导小组面试案例库黑龙江地区
无领导小组面试题目(黑龙江地区农业银行2025秋季招聘)
一、开放式问题(1题,8分)
题目:近年来,黑龙江省农业银行积极拓展县域业务,推出“惠农信贷通”等产品,但部分农村客户对线上贷款业务接受度不高。请结合黑龙江农业发展现状,分析影响农村客户接受线上贷款业务的主要因素,并提出至少三条针对性建议。
答案与解析:
答案:
1.主要影响因素:
-数字鸿沟:黑龙江部分农村地区网络基础设施薄弱,老年客户群体占比较高,对智能设备操作不熟练。
-信任机制:传统银行服务更依赖人情往来,线上贷款需时间建立信任。
-政策认知不足:部分客户对“惠农信贷通”的申请条件、利率等政策细节不了解。
-风险顾虑:担心个人信息泄露或线上操作失误导致贷款失败。
2.针对性建议:
-强化线下服务点:在村级设置“金融便利店”,由信贷员结合线上系统开展“手把手”教学,降低数字门槛。
-分层营销策略:针对年轻人推出“短视频信贷宣传”,对老年人则通过“银发专属客服专线”解答疑问。
-简化申请流程:开发语音输入、指纹认证等便捷功能,并配套纸质申请表作为过渡方案。
解析:本题考察候选人对农业银行县域业务痛点的洞察力。答案需结合黑龙江农村实际(如“银发群体占比高”“网络覆盖不足”),避免泛泛而谈。建议需兼具创新性(如短视频营销)与可行性(如保留纸质表单),体现对客户需求的精准把握。
二、两难问题(1题,10分)
题目:农业银行黑龙江分行计划在县域网点推行“智能客服+人工服务”模式,但部分员工担心被机器取代,且初期需额外投入培训成本。若你是小组讨论代表,你会优先推动哪项措施?请论证并协调小组分歧。
答案与解析:
答案:
1.优先方案:分阶段推进智能客服,同时配套“人机协同”培训。理由:
-短期目标:通过智能客服分流基础业务(如查询余额),释放人工精力服务复杂需求。
-长期目标:避免员工抵触情绪,逐步提升技能适应智能化转型。
2.协调分歧策略:
-数据说服:展示黑龙江省内其他分行试点数据(如某县智能客服后人力成本下降20%)。
-角色扮演:让员工模拟处理智能客服无法解决的纠纷案例,强化人工不可替代性。
-利益绑定:将培训考核纳入绩效考核,优秀学员可优先晋升智能客服主管。
解析:此题模拟银行内部改革冲突场景。优先方案需平衡效率与稳定,避免激化矛盾。协调策略需结合黑龙江基层银行特点(如对“铁饭碗”的顾虑),通过数据和实操增强说服力。
三、排序问题(1题,12分)
题目:农业银行黑龙江分行计划在县域开展“乡村振兴金融服务年”活动,现有四个方案待选:①为农户提供农产品供应链金融;②联合合作社推广“信用村”建设;③举办“金融知识下乡”讲座;④开发“林权抵押贷”线上平台。请小组讨论并排序,说明理由。
答案与解析:
答案:
1.排序结果:
-第1位:信用村建设(解决农村融资征信空白问题,黑龙江农业人口集中,可规模化推广)。
-第2位:供应链金融(针对黑龙江省特色农业如水稻、大豆,可带动产业链发展)。
-第3位:林权抵押贷(利用黑龙江林地资源优势,盘活沉睡资产)。
-第4位:金融知识下乡(作为辅助手段,暂列末位但需持续开展)。
2.配套措施:
-信用村需联合地方政府建立奖惩机制;
-供应链金融需与当地龙头企业合作设计产品;
-林权贷需简化评估流程,引入第三方担保机构。
解析:排序需结合黑龙江农业资源禀赋(如林地、粮食产业链),优先解决最迫切痛点。例如,信用村建设可呼应当地“熟人社会”信任基础,供应链金融则契合“北大荒”品牌优势。
四、资源分配问题(1题,15分)
题目:农业银行黑龙江分行现有三个县域项目需分配预算:①漠河县极寒地区ATM设备更新(需抗冻技术,成本高);②鹤岗市老旧小区金融网点改造(涉及拆迁协调);③大庆市智慧农业大数据平台建设(需与本地科研机构合作)。若预算仅够支持两个项目,你会选择哪两个?并说明资源分配比例。
答案与解析:
答案:
1.优先项目选择:
-项目A:智慧农业大数据平台(契合黑龙江省农业现代化需求,技术壁垒低,可辐射周边农户)。
-项目B:漠河ATM更新(解决极寒地区服务空白,提升品牌抗风险能力)。
2.资源分配方案:
-智慧农业平台:60%(牵头单位可争取科研经费配套)。
-漠河ATM:40%(需联合央行政策补贴)。
3.未选项目应对:鹤岗改造暂缓,待经济复苏后联合地产企业开发“金融+物业”合作模式。
解析:需在“普惠性”与“战略性”间取舍。智慧农业平台符合黑龙江“农业大省”定位,漠河项目则体现差异化服务能力。资源分配需注明可行性依据(如科研机构合作降低成本)。
五、辩论问题(1题,20分)
题目:正方观
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