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第1篇
一、引言
薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分，它关系到员工的积极性、创造性和企业的竞争力。随着市场经济的不断发展，企业面临的外部环境和内部竞争日益激烈，薪酬管理的重要性愈发凸显。为了提高企业的核心竞争力，实现可持续发展，企业需要制定一套科学、合理的战略薪酬管理方案。本文将结合企业实际情况，从薪酬体系设计、薪酬结构优化、薪酬激励机制等方面，为企业提供一些建议。
二、薪酬体系设计
1.薪酬体系原则
（1）公平性原则：薪酬体系应体现内部公平和外部公平，确保员工薪酬与其工作能力、贡献程度和市场需求相匹配。
（2）激励性原则：薪酬体系应具有激励作用，激发员工的工作积极性和创造性。
（3）
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