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**网络公司文件

稻网（办）字[2025]5号

关于开展固定资产盘点检查的通知

集团所属各单位、各直管项目部、机关各部室：

为加强公司固定资产管理，提高使用效率，保证资产的安

全完整，根据集团2月20日办公会议要求，决定于3月份开展

固定资产的盘点检查工作。现将检查工作事项通知如下：

一、工作目标

1、核实财产，做到帐实相符；

2、对集团所有固定资产登记造册，并对残损报废的资产按

有关规定进行处理；对以前购置固定资产的去向进行调查；

3、进一步建立健全固定资产的管理制度，形成一个长效机

制，防止资产的流失，保证固定资产的安全和完整。

二、检查对象

1、集团所属各单位所使用的房屋及建筑物、生产设备、通

勤车辆、工器具、电子设备，办公设备及其他辅助设备。

2、资产的界定：单位价值在2000元以上使用期限超过一

年以上的资产或设备；单位价值在300元以上2000元以内，使

用年限超一年并在使用过程中物质形态不变的各类低值易耗

品。

二、检查内容

1、核对固定资产登记明细帐，财务登记明细帐与实物清点

数量是否一致；

2、核实资产调动、处置等手续；

3、各单位所属固定资产保管、维护和使用情况；

三、工作安排

1、摸底清理统计阶段（即日起至3月5日）。各单位按要

求指定专人负责本单位固定资产的登记造册，并与财务部核对

资产账实情况，对帐实不符的应做情况说明，并提出处置意

见，在3月5日前上报集团资产部。

2、清理核查阶段（3月6日至3月15日）。集团根据各

单位上报登记情况，由集团资产部会同财务部、办公室组织人

员进行核实，做到账实相符，并对核查结果签字确认。

3、处理及完善阶段（3月16日至3月30日）。集团资产

部根据本次盘点检查结果提出具体处理意见，经批准后交由财

务部进行相应账务处理。集团各单位根据本次盘点检查中存在

的问题认真总结，对管理不善造成的财产损失，要找出存在的

不足，吸取教训，改善管理措施。

四、工作要求

1、各单位要在集团的统一布置下，高度重视，并指定专人

负责建立固定资产明细台帐，详细记录固定资产使用情况和责

任人；

2、对于不在原属单位的固定资产要补报填写固定资产调拨

单，转交给现有单位负责管理存档；

3、对已损坏或丢失的，要如实写明情况，如因保管不当，

应追究直接责任人及负责人的经济责任；

4、对本次清查登记不到位，落实不力的单位将在全集团通

报批评；对不配合本次检查的单位，集团将追究责任人和单位

负责人的责任，给予处罚，并记入年底考核。

附件1：固定资产盘点登记表

附件2：固定资产调拨单

***公司

2025年2月22日

主题词：开展资产检查通

主送：集团所属各单位、各直管项目部、机关各部室

***办公室2025年2月20日印发

内容要点：

工作目标：核实财产、登记造册、建立健全管理制度。

检查对象：明确需要盘点的固定资产范围与界定标准。

检查内容：核对登记明细帐、核实资产调动处置手续、检查保管维护使用情况。

工作安排：摸底清理统计阶段、清理核查阶段、处理及完善阶段的时间安排与任务分

配。

工作要求：高度重视、指定专人负责、如实写明情况、追究责任等。

使用步骤：

1.填写通知的具体日期。

2.明确固定资产盘点检查的工作目标。

3.列出需要盘点的固定资产范围与界定标准。

4.详细描述检查内容，包括核对登记明细帐、核实资产调动处置手续等。

5.安排摸底清理统计阶段、清理核查阶段、处理及完善阶段的时间与任务。

6.提出工作要求，包括高度重视、指定专人负责等。

7.审核无误后，通过公司正式渠道发布。