附件1:《世茂集团户内、公区机电系统及共用设施移交物业管理指引》试行终版.pdfVIP

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  • 2025-10-09 发布于浙江
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附件1:《世茂集团户内、公区机电系统及共用设施移交物业管理指引》试行终版.pdf

世茂集团户内、公区机电系统及共用设施移交物业管理指引

编号:BZ-EM-JS【ZD】-013/Y

《世茂集团户内、公区机电系统及共用设施

移交物业管理指引》

(2017年1月)

编制人颜江

部门负责人刘作棣

审批叶明杰

实行日期2017年1月

世茂集团工程管理中心

(内部资料,注意保密)

第1页共8页

世茂集团户内、公区机电系统及共用设施移交物业管理指引

目录

一、目的1

二、各阶段项目部工作内容1

2.1项目交付前的系统移交1

2.2项目交付后的移交阶段(项目交付时未完成移交的情况)2

2.3维保阶段3

2.4维保结束阶段4

三、自查《评分细则》操作说明4

四、物业移交红线6

4.1消防系统移交红线6

4.2电梯移交红线6

第1页共8页

世茂集团户内、公区机电系统及共用设施移交物业管理指引

一、目的

为规范各项目交付时户内、公区机电系统(消防系统、电梯系统、强电系统、

弱电系统、给排水系统、空调通风系统)及共用设施的移交物业及移交后的维保

管理,提高项目公司及现场施工单位对消防/电梯维保质量管理的重视程度及安

全意识,编制本操作指引以规范户内、公区机电系统的移交物业及维保工作。

二、各阶段项目部工作内容

2.1项目交付前的系统移交

交付日前90日,由地产项目负责人牵头,组织施工、监理和物业召开承接

查验启动会,确定承接查验小组成员、职责、验收标准和时间节点,编制完成《项

目承接查验计划》。

本阶段八大系统(户内、消防系统、电梯系统、强电系统、弱电系统、给排

水系统、空调通风系统、公区共用设施)移交的准备工作、移交工作按项目交付

管理制度执行,项目公司需按物业公司承接查验制度要求进行系统移交。

项目工程部在电梯、消防系统通过政府验收、具备移交条件后,在物业公司

承接查验前,进行电梯系统、消防系统自查评分工作,评分按《世茂集团物业消

防设施维保质量抽查评分细则》及《世茂集团物业电梯维保质量抽查评分细则》

进行,若评分低于85分或触碰红线项,不得进入移交物业流程,项目工程部应

组织总包、机电、消防等相关单位进行整改工作,直至评分达85分以上及满足

红线项要求,整改工作应在承接查验前完成,流程详见“图1”。

对于户内有烟感的项目,如项目交付时未按交付管理制度完成系统移交,为

保证避免小业主在二次装修阶段,损坏户内烟感探测器或其线路,因此户内部分

在项目交付时由物业公司(或第三方管理公司)先行验收并签认缺陷清单。项目

公司须确保在交付前,户内烟感故障及报警点小于总报警点的10%,且回路检测

正常,系统先行移交物业公司(或第三方管理公司)管理。

1

世茂集团户内、公区机电系统及共用设施移交物业管理指引

图1

2.2项目交付后的移交阶段(项目交付时未完成移交的情况)

若在交付一级节点未完成系统移交的项目,对于消防设施及电梯,该阶段未

移交前的电梯暂由物业公司(或第三方管理公司)进行应急服务管理(应急服务

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