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季度安全工作计划与季度工作计划内容汇编
季度安全工作计划
为了强化和管理好我所安全生产工作,保证收费工作正常、有序、稳定地进行,结合本所实际,在第二季度我所将重点抓好和贯彻工作任务
一、加强平常管理,贯彻安全责任。
(一)所安全管理小组作为安全工作职能部门,要充足发挥安全领导小组作用,建全安全管理方面规章制度,做好安全工作长期有效管理、平常管理和基础管理工作,强化安全生产责任制贯彻。
(二)继续加强收费场所治安安全保卫工作,不停抓好人员、财物安全管理工作。根据“谁主管,谁负责”管理原则,认真贯彻安全工作责任制。对所部重点要害部位(如金库、收费亭、配电房、监控室、食堂等)以及发电机、车辆等设施设备运行,安全人员要每星期进行一次检查,发现问题认真分析,及时消除安全隐患,坚决贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”安全工作方针。
(三)以所部稽查人员为主,对收费现场进行不定期安全巡查,对重点区域、部位设施和设备进行检查;规定监控人员在年终之前分别对系统运行状况进行一次全面仔细地检查与分析,彻底排除一切故障隐患,保证系统运行安全可靠,信息传递精确及时。常常检查红绿灯、车道标志、护栏、示警桩、灭火设施等与否正常、有效,发现问题及时整改。
(四)及时解缴通行费,保证收费现场票证和现金安全,尤其是收费员票款安全和下班后乘车安全,夜间上班安全等。同步,随时注意过往行人动态,增强防备意识,做好必要防备工作,有效应对各类突发事情。坚持多宣传,勤检查,重贯彻工作措施,积极寻找安()全工作微弱环节,切实做到防患于未然,以保证有一种安全、畅通、快捷和宽松收费环境和行车环境。
(五)切实抓好夜间巡查工作。为保证收费区域安全,保安人员要每隔一种小时安全巡查一次,并在当班班长处进行签到,在巡查过程中要尤其仔细检查重点、要害部位和安全盲区,及时消除安全隐患,真正做到防止为主,安全第一。
XX年安全工作计划汇总?
季度工作计划内容
部门第一负责人
考核者考核期
关键职责当期应对措施衡量原则权重上级评价
11
2
23
4
35
6
任务变更(权重不小于20%)1
2
绩效评分:∑权重×评分
工作任务确认签字栏
被考核者签字:考核者签字:
考核成果确认签字栏
被考核者签字:考核者签字:
工作改善计划
1
任务绩效评价原则(示例)
等级目达到状况阐明
杰出135%以上工作绩效一直超越本职位常规原则规定,一般具有下列体现:在规定时间之前完毕任务,完毕任务数量、质量明显超过规定原则,且可以比很好推进企业业绩。
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