课件战略管理.ppt

第四章企业战略管理学习目标：了解企业经营战略的含义及企业战略环境分析方法；掌握企业战略类型，战略决策的程序与方法；了解企业战略的实施、评价与控制寓言:两个人在树林里过夜，早上树林里突然跑出一头大狗熊，其中一个人忙着穿球鞋；另一个人对他说：你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过狗熊。忙着穿球鞋的人说：我不是要跑过狗熊，而是要跑过你。其实这是个一个典型的战略管理问题。首先，让我们来看看这两个人的所面临的问题：熊来了，如果跑不掉就得被它吃掉，他们要在这样一个危险的处境中谋求生存。穿鞋的人（B）分析了自己所面临的各项压力，内部条件为---他们都没有穿鞋，肯定是处于同一起跑线上