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区域经理高效经营管理实战训练

当前形势，开水摸鱼“大”VS”强”做大靠店长,做强靠区域!

内容介绍：区域经理角色定位区域经理的区域管理实务区域经理的区域经营实务区域经理的高效执行区域经理的成长之路

舞是跳出来的，技能是练出来的。01实战全靠真功夫，能卖才是硬道理。02只有完美的团队，没有完美的个人。03门店管理的观点：

区域经理在企业管理中的位置中高层管理者中层管理着基层管理者

126543区域运营（执行公司下达的各项工作指令和任务、日常运营支持和指导）市场开拓（区域市场状况的调研，评估和分析，提出竞争，开拓计划）销售管理（门店目标跟进，门店经营监督及指导，区域营销指定执行）服务控制（监督门店规范运营，保证、提高区域服务质量）客情维护（区域内客户投诉处理，信息反馈、重大客户关系维护）人才培养（区域梯队人才培养，团队建设）123456区域经理职责分析

区域经理的职业要求三心正直心包容心责任心业绩导向战略思考协调能力领导团队四力

适应能力·个人魅力1管理能力·激励他人的能力2计划能力·控制情绪的能力3沟通能力·演讲的能力4良好的心里素质·倾听的能力5指导