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隐患内部奖励制度

一、总则

（一）目的与依据

1.制定目的

为建立企业内部隐患排查治理长效机制，充分调动全体员工主动识别、报告、消除安全隐患的积极性，从源头上预防生产安全事故，保障员工生命财产安全，维护企业生产经营秩序，特制定本隐患内部奖励制度。

2.制定依据

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》《企业安全生产标准化基本规范》等国家法律法规及行业标准，结合企业自身生产经营特点和安全管理需求制定。

（二）适用范围

1.适用对象

本制度适用于企业全体在职员工，包括正式工、合同制员工、实习生、劳务派遣人员及其他为企业提供服务的相关人员。

2.适用场景

适用于员工在企业生产经营活动过程中，通过日常巡检、操作观察、设备维护、风险辨识等方式发现并报告的各类安全隐患，包括但不限于设备设施缺陷、作业环境不良、操作规程漏洞、安全管理缺失、应急准备不足等方面。

（三）基本原则

1.正向激励为主

以精神奖励与物质奖励相结合的方式，突出正向引导，鼓励员工主动参与隐患排查，营造“人人查隐患、时时防风险”的安全文化氛围。

2.公平公正公开

隐患奖励标准统一、审核流程规范、结果公示透明，确保所有员工在奖励评选中享有平等权利，杜绝因岗位、职级等因素差异导致的不公平现象。

3.及时有效反馈

对员工报告的隐患实行“即时受理、快速核实、及时奖励”机制，确保隐患发现与奖励激励的有效衔接，强化员工参与感与成就感。

4.合规合法合规

奖励范围与标准符合国家法律法规要求，奖励资金纳入企业安全生产专项经费管理，确保制度实施的合法性与可持续性。

（四）责任主体

1.公司隐患奖励领导小组

由企业主要负责人任组长，分管安全负责人、人力资源部、财务部、安全生产部等部门负责人为成员，负责制度的审批、重大奖励事项的决策、奖励资金预算审批及监督实施。

2.安全生产管理部门

作为隐患奖励制度的日常执行部门，负责隐患接收、登记、分类、核查、等级评定、奖励申报、结果公示及奖金发放等具体工作，定期向领导小组汇报制度运行情况。

3.各业务部门

负责组织本部门员工开展隐患排查培训，督促员工按制度要求报告隐患，配合安全生产管理部门对隐患进行整改验证，确保隐患整改闭环。

4.全体员工

有权依据本制度报告发现的安全隐患，有权对隐患审核与奖励结果提出异议，有义务参与隐患排查知识培训，积极配合隐患整改工作。

二、奖励标准与范围

（一）奖励对象

1.直接发现者

直接发现者是指在日常工作或操作中，通过个人观察、巡检或经验判断，率先识别并报告安全隐患的员工。这类员工通常是生产一线的操作工、技术员或维护人员，他们最接近现场环境，能及时发现潜在风险。例如，一名装配工在检查机器运行时，发现皮带磨损可能导致断裂，立即上报后，可视为直接发现者。奖励对象需满足两个基本条件：一是员工必须在职，且与企业存在正式劳动关系；二是隐患报告需在未造成实际事故前提交，确保预防性。企业鼓励所有员工积极参与，无论岗位高低，只要发现隐患，均可申请奖励。为避免重复奖励，同一隐患仅奖励第一报告人，若多人同时报告，则共同分享奖励。

2.相关管理人员

相关管理人员包括班组长、部门主管或安全监督员等，他们虽未直接发现隐患，但通过组织协调、监督执行或信息汇总，间接促成隐患的识别和解决。例如，班组长在晨会上强调安全操作规范，促使员工报告隐患，或在收到报告后快速组织整改。此类对象的奖励基于其管理职责的履行情况，需满足：一是管理人员必须主动推动隐患排查工作，如定期组织培训或检查；二是其行动需直接导致隐患被有效处理，避免事故发生。奖励标准略低于直接发现者，以体现管理责任。企业通过此类奖励，强化管理层的风险意识，形成上下联动的安全网络。

3.团队奖励

团队奖励针对集体协作发现或解决隐患的情况，适用于部门、项目组或跨职能团队。例如，一个维修团队在设备大修中，通过集体讨论识别出多处隐患，并协同整改。团队奖励需满足：一是团队必须由三名或以上成员组成，且有明确分工；二是隐患报告或解决需体现团队协作，而非个人行为。奖励形式以集体奖金或荣誉证书为主，分配由团队内部协商，企业提供指导原则。此类奖励旨在促进团队凝聚力，鼓励员工相互支持，共同营造安全文化氛围。

（二）奖励类型

1.物质奖励

物质奖励以现金、礼品或额外福利形式发放，直接激励员工参与隐患排查。现金奖励是最常见的形式，根据隐患等级发放固定金额，如一般隐患奖励500元，重大隐患奖励2000元。礼品奖励包括安全设备、购物卡或健康体检券，适合小额激励，增强员工获得感。额外福利如带薪休假或培训机会，例如获奖员工可获得一天额外假期，或优先参加安全技能培训。物质奖励需及时发放，通常在隐患确认后一周内完成，确保激励效果。企业通过财务预算保障奖励资金，纳入安全生产专项经费