第六章供应链软体.pptVIP

內建商業模式

修改能力不足將使營運不順暢擁有內建、僵硬模式且未提供可修改選擇的軟體系統可能會比一個功能薄弱但可以修改的模式更糟糕。因為要使用這些系統，企業需要調整其商業模式來適應這些軟體，而不是相反的做法。ERP、CRM等套裝軟體都有上述的問題，因為這些軟體都自動化很多核心企業功能。很多公司堅持他們的供應商應修改軟體，以符合他們商業模式的實況，但這些客製化努力的結果通常導致安裝失敗與維修夢魘。第29页，共42页，星期日，2025年，2月5日內建商業模式

選擇軟體必須清楚它內建的模式供應鏈軟體中內建商業模式的存在，是一個無法找出良好解決方法的問題。小幅度修改或許有幫助，但深度客製化則通常不易成功。在大多數的案例中，選擇通常是「不是直接採用就是根本不要用」現今的供應鏈軟體已變得非常龐大與複雜，要自己建構一個系統根本不是一項可行的選擇。你唯一可以做的是，瞭解到內建商業模式是潛藏在所有的商業套裝軟體之中，並謹慎地選擇最適合你企業經營方式的模式（或軟體），一旦選擇後，要準備好調整你的營運程序來符合軟體模式要求。第30页，共42页，星期日，2025年，2月5日智勝文化事業有限公司製作供應鏈經營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂智勝文化事業有限公司製作供應鏈經營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂第六章供应链软体第1页，共42页，星期日，2025年