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护理部工作计划书与护理部工作计划例文汇编
护理部工作计划书
一、加强护士在职教育,提高护理人员综合素质
(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实行方案抓好护士“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘任护士、低年资护士考核,强化她们学习意识,护理部工作计划上六个月以强化基础护理知识为主,增长考核次数,直至达标。
2、基本技能考核:属于规范化培训对象护士,在年内16项基本技能必须所有达标,考核规定在实际工作中抽考。其他层次护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
3、加强专科技能培训:各科制定出周期内专科理论与技能培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,规定讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实基础。
4、强化有关知识学习掌握,组织进行一次规章制度实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规执行状况。
(二)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。伴随护理水平与医疗技术发展不平衡现实状况,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生讲课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同步,有计划选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
(三)、加强人文知识学习,提高护士整体素养
组织学习医院服务礼仪文化,强化护士现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达到共识后在全院范围内开展提高素养活动,制定训练方案及详细实行计划。
安排全院性讲座和争取派出去、请进来方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,运用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养活动月,组织寓教寓乐节日晚会。
护理部工作计划例文
一、工作目
1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务质量,保证护理安全。
2、深化优质护理服务内涵,贯彻责任制整体护理。
3、实行护士岗位管理、绩效管理。
4、加强护士长、护士工作能力、人文素养培养,切实提高护理队伍整体素质。
5、加强对护士专业考核,提高护理人员专业素质。
6、大力推进护理信息化建设。
7、创新思维积极开展护理科研,推进护理专业发展。
二、详细措施
(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,保证护理安全
1、继续实行护理质量二级管理体系,护理部、各科室将对照各项质量考核原则遵照pdca循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改善,实行目管理。
1.1护理部:每月专题检查、每季度全面检查1次。
1.2护士长:每周专题检查、每月全面检查1次。
1.3各科室、护理部对所检查状况进行总结反馈,分析原因,提出整改措施,追踪评价整改效果,适时修订护理质量原则,完善制度、规范,增进护理质量持续改善。
2、将品管圈这一管理措施融汇到护理管理工作,鼓励带动各临床科室开展品管圈活动。
3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(icu、手术室、急诊科、供应室)护理质量管理,护理部将不定期下科室按照三级医院原则规定进行监管,保证护理安全。
3.1护理人员环节监控:对新上岗护士以及有思想情绪护士加强管理,做到重点带领、重点监督,切实做好护理安全管理工作,减少护理纠纷和护理事故隐患。
3.2患者环节监控:对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险患者重点督促检查和监控;对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险原因评估,并采用措施防
止意外事件发生;对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案;能为患者提供符合规范输液、输血等治疗服务,保证患者安全。
3.3对实习生环节监控:加强实习生岗位培训工作,对刚进入医院实习护士进行法律意识教育,提高她们风险意识和能力,使学生明白只有在带教老师指导或监控下才能对病人实行护理,同步指定有临床经验、责任心强,具有护士资格护士做带教老师,培养他们沟通技巧、临床操作技能等,严格执行查对制度,杜绝护理差错发生。
3.4加强中午、夜间、节假日重点时段监控:督促检查护士长科学排班,合理安排人力;继续执行夜查房、节假日查房制度,及时予以指导,消除微弱环节时段护理隐患。
3.5加强对icu、手术室、急诊科、供应室监管,保证危重病人、手术病人安全。
4、深入加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾管理、使用、处理。
5、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件管理,对上报不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化提议,避免医疗纠纷发生。
(二)深化优质护理内涵,贯彻责任制整体护理
1、认真贯彻贯彻《四川省优质护理服务质量评价原则》,推进优质护理服务。继续实行责任制整体护理,加强服务意
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