【20xx年安全生产月和安全生产万里行活动方案】安全生产月 活动方案(共14页).docxVIP

今年6月，我们厂区将全面开展第22个全国安全生产月活动。作为安全生产部负责人，我根据国务院安委办《关于开展2025年全国安全生产月活动的通知》要求，结合我厂实际情况，制定了这份活动方案。去年我们在安全生产月期间排查出各类隐患37项，整改完成率达94%，但仍有3项高风险隐患未能彻底解决。今年我们将重点围绕人人讲安全、个个会应急这一主题，在厂区东车间、西仓库和办公楼三个重点区域开展系列活动，特别要针对去年未整改的3号高压配电室线路老化问题、5号化学品仓库通风系统故障问题以及7号车间消防通道堵塞问题进行专项治理。活动期间，我们将组织全厂0名员工参与安全知识竞赛、应急演练和隐患排查等活动，确保安全生产责任落实到每个班组、每个岗位。

在实际操作中，我们发现去年的隐患排查工作存在盲区，特别是夜班时段的安全检查流于形式。针对这一问题，今年我们将实施三查三改专项行动。具体来说，第一查是班组自查，要求各班组长每日填写《安全检查记录表》，记录表包含设备运行状态、防护设施完好性、作业环境等12项检查内容，每周五下班前汇总至安全部；第二查是部门互查，每月15日由生产部、设备部和安全部组成联合检查组，对重点区域进行交叉检查，检查结果纳入部门绩效考核；第三查是专家督查，我们已聘请市安监局退休高级工程师张工作为技术顾问，每月进行一次全面安全评估。

对于应急演练部分，重点是考察员工在突发情况下的实际处置能力。我们计划在6月12日和26日分别开展两次全厂应急演练。第一次演练模拟3号高压配电室发生短路起火，要求员工在3分钟内完成报警、疏散和初期灭火三个环节；第二次演练模拟5号化学品仓库发生泄漏，考验员工穿戴防护装备、控制泄漏源和人员撤离的能力。演练结束后，我们将根据《应急演练评估标准表》进行评分，评分标准包括响应时间（30分）、操作规范（40分）、团队协作（30分）三部分，总分低于80分的班组需重新培训。

在安全培训方面，我们创新采用了1+3培训模式。1是指一次全员安全知识考试，考试内容涵盖《安全生产法》最新修订条款、我厂《安全操作规程》以及典型事故案例分析，考试采用闭卷形式，80分及格，不及格者需参加补考。3是指三类专项培训：一是针对新员工的安全第一课，由安全部王部长亲自授课，培训时长不少于8学时；二是针对特种作业人员的技能提升培训，包括电工、焊工、叉车司机等8个工种，每个工种培训16学时；三是针对管理层的责任落实培训，重点讲解安全生产责任制和事故追责机制，培训时长为4学时。

对于隐患整改，我们建立了五定原则：定责任人、定措施、定资金、定时限、定预案。以3号高压配电室线路老化问题为例，责任人确定为设备部李主任，措施是更换全部老化线路并加装智能监测系统，预算资金18.5万元，整改时限为6月20日前完成，应急预案包括临时供电方案和应急抢修队伍。每项隐患整改完成后，需由责任部门提交《隐患整改验收申请表》，经安全部、生产部和分管厂长三方签字确认后方可销号。

为确保活动取得实效，我们还制定了严格的奖惩机制。对在活动中表现突出的个人和班组，将给予最高2000元的现金奖励，并优先考虑年度评优；对敷衍了事、弄虚作假的，将扣减当月绩效工资的10%30%，情节严重的将按《安全生产奖惩制度》给予处分。去年，机修车间因及时发现并处理了一起重大设备隐患，获得了5000元集体奖励；而包装车间因安全检查记录造假，车间主任被扣罚当月绩效工资的20%。这些案例都将在活动启动会上进行通报，起到警示作用。

对于活动中发现的新问题，我们将建立《安全生产问题整改台账》，明确整改措施、责任人和完成时限，实行销号管理。特别是针对3号高压配电室、5号化学品仓库和7号车间的重点隐患，必须确保在7月15日前全部整改到位，否则将追究相关责任人的管理责任。

请各部门负责人认真组织落实本方案要求，确保安全生产月活动取得实效。如有问题，请及时与安全生产部联系，联系人：王建国，电话：0105678。

安全生产部

2025年5月20日