第三部分组织人事篇.pptVIP

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第三部分组织人事篇演示文稿;(优选)第三部分组织人事篇;一、苏东坡效应;物质的自我:

个体对自己的躯体和外部世界中属于他的那一部

分的反映。

社会的自我:

个体自己被他人或群体所关注的反映,是个体自

我的中心部分。

精神的自我:

个体能够感知与调节自己的心理活动的过程、状

态、特征,这是个体自我的核心之所在。;“谁象命运似的推着我向前走呢?

——那是我自己”

——泰戈尔;明明自己就拥有“自我”,却偏偏不自悟,或者

仅是个模模糊糊的认识。这就是一种社会心理

效应:“苏东坡效应”。;美国控制论专家创立模糊集合理论

一方面,角色扮演者对“自我”的认识具有显而易

见的重要性;

另一方面,客观事物的模糊性又使得人们对“自

我”的认识增添了难度。鉴此,“苏东坡效应”无

疑给我们敲起了警钟。

;头脑中存在的这两个“频道”,社会心理学称之为“主我”

和“宾我”。三种自我状态,即“长者自我状态”、”成人

自我状态”、“幼者自我状态”;自我认识的透明度与自我的成熟程度是成正比

的,对自我认识得愈清晰,其自我的成熟程度

就愈高,反之则低。;[自我认识测试]

以上考题答案的计分规则是:

1、3、5、7、9、11、13、15题,回答否定记1分;

2、4、6、8、10、12、14题,回答肯定记1分。;结果分析:

得分为11分以上者,说明“自我”是比较成熟的;

得分在8-10分之间者,说明“自我”是部分成熟的;

得分在5-8分之间者,说明“自我”是不够成熟的;

得分在5分以下者,说明“自我”是相当幼稚的。;二、晕轮效应

在人际交往中,人身上表现出的某一方面的特征,掩盖了其他特征,从而造成人际认知的障碍。最早是由美国著名心理学家桑戴克于上世纪二十年代提出的。;其错误在于:

第一,它容易抓住事物的个别特征,习惯以个别推及

一般,就像盲人摸象一样,以点代面;

第二,它把并无内在联系的一些个性或外貌特征联系

在一起,断言有这种特征必然会有另一种特征;

第三,它说好就全都肯定,说坏就全部否定,这是一

种受主观偏见支配的绝对化倾向。;晕轮效应的形成原因:

1、与我们知觉特征之一——整体性有关

2、内隐人格理论的作用

怎样克服晕轮效应?

第一,注意“投射倾向”

第二,注意“第一印象”

第三,注意“刻板印象”

第四,避免“以貌取人”

第五,避免“循环证实”;三、刻板印象

刻板印象指的是人们对某一类人或事物产生的

比较固定、概括而笼统的看法,是我们在认识

他人时经常出现的一种相当普遍的现象。

;(一)性别差异的三个层次与“刻板印象”

;(二)社会刻板印象

是产生在社会认知中的一种心理现象。它是指对他人或

群体的心理行为特征持一种固定不变、概括笼统地简单

评价的现象。

刻板印象产生的原因是多方面的:

其一,社会真实的基础

其二,反映了大脑对巨量复杂信息进行简约化处理加工的特性

其三,个体在社会认知过程中总是习惯性地从某一群体,

而不是从组成这个群体的成员个人角度去认知

其四,在社会认知过程中,那些十分突出的特征总比那

些不醒目的特征更会给认知者在大脑中留下更深刻的印

象。;四、多看效应

心理学家查荣茨的实验

这种对越熟悉的东西就越喜欢的现象,心理学上称为多看效应.;五、六度分离理论

美国著名社会心理学家米尔格伦(StanleyMilgram)

于20世纪60年代最先提出六度理论:“你和任何一

个陌生人之间所间隔的人不会超过六个,也就是

说,最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生

人。”;六、空间实验

1、亲密距离

其范围在15厘米之内,身体上的接触表现为挽臂,促膝

谈心。

2、个人距离

其近范围为46~76厘米,恰好能相互亲切握手,友好交谈。

3、社交距离

近范围为1.2~2.1米,远范围为2.1~3.7米,表现为更加正

式的交往关系。

4、公众距离

近范围为3.7~7.6米,远范围7.6米之外。;七、责任分散

去个体化,指在某些情况下个体丧失其个体性而融合

于群体当中。

“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水

吃”就是去个体化的典型例子。;匿名性和侵犯行为之间有相关的关系,人在匿名

的状态下由于不用担心承担责任,更可能发生侵

犯行为。

[实验];法国心理学家林格尔曼的实验:

但是,笼统地说人多一定力量小,那也未必。

林格尔曼的理论不能解释另一些社会现象。

小学语文中有篇“拔萝卜’’的课文;八、鸡尾酒会效应

实验:

最佳的味、景、声组合更容易让人们感觉到节日的气氛。

如果将上述这一最佳组合的各要素分离开来的话,任何

人也不会感觉到有什么节日气息,只有当它们同时出现

在特定的场合时,才体现出圣诞节特有的魅力。;九、两性空间实验;男人在美貌女子面前会

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