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  • 2025-10-05 发布于广东
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数字时代个性化表达的法权性质与策略.docx

数字时代个性化表达的法权性质与策略

目录

文档概要................................................3

1.1研究背景与意义.........................................4

1.1.1时代背景.............................................6

1.1.2现实需求.............................................7

1.2核心概念界定...........................................9

1.2.1数字时代............................................11

1.2.2个性化展现..........................................13

1.2.3法权探讨............................................14

1.3研究方法与框架........................................16

1.3.1理论分析方法........................................19

1.3.2案例研究路径........................................22

1.4创新点与局限性........................................24

个性化数字表达的形成与特征.............................27

2.1表达方式的演变........................................28

2.1.1单向传播到多元互动..................................29

2.1.2媒介融合趋势下......................................30

2.2表达内容的特质........................................31

2.2.1真实性与建构性......................................37

2.2.2创造性与模仿性......................................39

2.3影响主体与行为模式....................................40

2.3.1参与主体界定........................................44

2.3.2行为模式分析........................................46

个性化表达的法权基础分析...............................49

3.1基础权利解读..........................................50

3.1.1言论自由............................................52

3.1.2名誉权..............................................54

3.1.3隐私权..............................................57

3.2权利冲突与协调........................................59

3.2.1公共利益与个人利益..................................60

3.2.2平台责任与用户权利..................................62

3.3义务与责任的探讨......................................65

3.3.1表达者义务界定......................................66

3.3.2管理者责任分析......................................69

维护个性化表达的策略性考量.............................71

4.1平台治理与技术赋能....................................73

4.1.1合规框架构建........................................74

4.1.2技术手段应用............................

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