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研发安全制度

一、总则

（一）制定目的与依据

1.制定目的

为规范企业研发活动中的安全管理流程，防范研发过程中的安全风险，保障研发成果的保密性、完整性和可用性，降低因安全问题导致的项目延误、经济损失及法律纠纷，特制定本制度。通过明确安全责任、规范操作流程、强化技术防护，构建覆盖研发全生命周期的安全管理体系，支撑企业研发战略的顺利实施。

2.制定依据

本制度依据《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》《关键信息基础设施安全保护条例》等国家法律法规，参考《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》（GB/T22239-2019）、《软件工程软件开发成本度量规范》（GB/T36964-2018）等国家标准，结合企业《安全生产管理制度》《知识产权管理办法》等内部管理规范制定。

（二）适用范围

1.适用对象

本制度适用于企业研发中心、各事业部研发部门及所属全体研发人员，包括但不限于项目经理、产品经理、架构师、开发工程师、测试工程师、运维工程师等；参与企业研发项目的合作单位、外部顾问及实习生等第三方人员，需遵守本制度相关要求。

2.适用场景

本制度覆盖研发项目全生命周期各环节，包括需求分析与安全评估、架构设计与安全方案制定、编码开发与安全规范执行、测试与漏洞修复、版本发布与安全审计、上线运维与安全监控等；适用于企业自主研发、合作开发及外包开发等各类研发模式，涉及软件、硬件、算法、数据等各类研发成果。

（三）基本原则

1.预防为主原则

坚持“安全优先、预防为主”的管理理念，将安全措施嵌入研发流程各阶段，通过需求阶段的安全需求分析、设计阶段的安全架构设计、开发阶段的安全编码规范，从源头防范安全风险，降低安全事件发生概率。

2.全员参与原则

明确研发各岗位安全职责，建立“全员负责、分级管理”的安全责任体系，鼓励研发人员主动参与安全培训、安全审计及漏洞挖掘，形成“人人讲安全、事事为安全”的文化氛围。

3.动态调整原则

根据技术发展趋势、外部威胁变化及内部管理需求，定期对本制度进行评估和修订，确保制度内容的时效性和适用性；针对新型研发模式（如敏捷开发、DevOps）及时调整安全管理要求，适应研发活动创新需求。

4.合规性原则

严格遵守国家法律法规、行业标准及企业内部规范，确保研发活动不侵犯他人知识产权、不泄露敏感信息、不违反数据安全要求；对涉及国家秘密、商业秘密及个人信息的研发数据，采取分级分类管理措施。

（四）管理职责

1.研发部门职责

研发部门是研发安全管理的第一责任主体，负责制定本部门研发安全管理细则，组织开展安全需求分析、安全架构设计、安全编码培训及内部安全审计；配合安全管理部门开展安全检查与漏洞整改，落实研发过程中的安全控制措施。

2.安全管理部门职责

安全管理部门负责统筹企业研发安全管理工作，制定研发安全制度及相关标准规范，组织开展研发安全风险评估、安全技能培训及应急演练；对研发活动进行安全监督与检查，督促整改安全隐患，协调处理研发过程中的安全事件。

3.其他部门职责

法务部门负责研发活动中的合规性审查，包括知识产权合规、数据合规等；人力资源部门将研发安全纳入员工绩效考核，组织安全意识培训；运维部门负责研发成果上线后的安全监控与应急响应，配合研发部门开展安全测试与漏洞修复。

二、组织架构与职责

为了有效落实研发安全制度，该企业构建了清晰的组织架构体系，明确各部门在研发安全中的角色与责任。这一架构确保了安全管理工作的高效执行，覆盖从战略决策到日常操作的各个层面。组织架构设计基于“分级管理、协同合作”的原则，通过设立专门的安全团队和明确职责分工，形成全员参与的安全管理氛围。以下将从组织架构、职责分工和协作机制三个小节进行详细论述。

（一）组织架构

该企业的研发安全组织架构采用三级管理结构，确保责任落实到人，同时保持灵活性以适应不同项目需求。第一级为研发安全领导小组，由公司高管、研发总监和安全总监组成，负责制定整体安全战略和政策。领导小组每季度召开一次会议，评估安全风险，审批重大安全投入，并确保研发安全目标与公司战略一致。例如，在推进新项目时，领导小组需审查安全方案，确保其符合国家法规如《网络安全法》的要求。第二级为研发安全执行团队，由安全管理部门的核心成员组成，包括安全工程师、合规专家和技术顾问。该团队负责具体实施安全措施，如组织安全培训、监控研发流程漏洞，并每月向领导小组提交工作报告。执行团队下设多个专项小组，如代码安全审查组和数据加密组，针对不同研发环节提供专业支持。第三级为研发安全工作小组，由各研发部门的安全联络员组成，这些联络员由各部门选派，负责日常安全事务的协调和反馈。工作小组每周召开例会，收集一线员工的安全建议，并协助执行团队落实安全规范。这种架构设计确保