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20XX年物业部工作总结

20XX年，在公司领导、各部门以及园区业主们的关心支持下，物业部

结合园区实际，扎实工作、奋敬业、协调各方、周到服务，完成了年初布

置的各项工作和既定目标。园区物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业

管理工作取得了一定成绩，受到园区业主的好评。为了总结过去的经验教训、

更好的开展今后的工作，现将物业管理本年度工作总结汇报如下：

一、供用电方面

(-)整改1#楼出租楼供电线路

1#楼三、四、五层三家食品单位的原使用蒸汽为外园区供应，因拆迁

20XX.7月份停止供应，上述三家食品单位采用电蒸发器供气，因而增加用

电负荷。为保证用电安全，物业部根据的单位实际用电需要，为其单独敷设

一条动力线路，专供电蒸发器使用。同时，物业部帮助其整改部分供电线路，

消除用电隐患。

(二)完成车间部分线路设备整改、安装、保养

1、一楼车间生产分区及工位调整，相关设备、线路、开关要重新布置

安装，物业部按车间要求及时完成相关工作。物业部也完成二、三、四、五

层车间的日常维修相关工作。

2、为解决员工手机等移动电器充电问题，防止滥充电产生安全事故，

物业部配合行政部完成安装各车间专用充电设施。

3、物业部按计划对车间降温风机进行清洗、维护保养，及时处理各类

故障、及时调整风口，保证风机安全运行。按计划对空调、电风扇进行清理

保养，适时对开水器遂行清洗维护保养。

三（）供电设施运行状况

供电设备箱（式变压器室、低压配电室及其配电线路），已运行多年，

部分器件已经老化，在高气温或用电高峰时，容易发生故障。为保证安全供

电，物业部每年均对其维护保养，20XX年对部分开关、接触器、电容等进

行了更换，将温湿度控制器、无功补偿控制器更新。在用电负荷高峰期，对

箱变室进行特别降温，安装空调风扇进行定时降温，确保安全运行。20XX年

物业部适时对负荷不平衡线路进行负荷调整，利用电安全。

（四）用电消耗情况

园区供电容量500KVA,基础电费为1.5万/月，由于园区季节性用电不

均衡，造成容量浪费，为此物业部20XX年根据季节用电状况，向供电部门

进行容量申报，春夏冬三季基础费用在万元/月左右，相应节省电费。物业

部每月28日定期进行抄表统计分析,并存档°全年物业部统计用电度,

用电收入元；其中租户用电度，电费收入元。

全年供电部门统计用电度，电费支出元。物业部统计数

据与供电统计数据对比核算，全年电费收入营利元。

（见下图表）

20XX年用电统计分析表

金额备

月物业抄见总表抄见供电统计租户

盈亏注

份

用量b金额用量d金额用量h金额单价金额用量金额

154776734005743276959.0557114539890.95194113267241925

217037228301873225101.3419022260841.37-325460417901

338618516814081254