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企业经营战略试题及答案
一、单选题(每题1分,共10分)
1.企业制定经营战略的首要任务是()。
A.市场调研B.资源配置C.确定战略目标D.竞争分析
【答案】C
【解析】确定战略目标是制定经营战略的首要任务,为后续的战略规划提供方向和依据。
2.在SWOT分析中,代表企业内部优势的字母是()。
A.SB.WC.OD.T
【答案】A
【解析】SWOT分析中,S(Strengths)代表企业的优势,W(Weaknesses)代表企业的劣势,O(Opportunities)代表外部机会,T(Threats)代表外部威胁。
3.企业核心竞争力通常指()。
A.产品质量B.市场份额C.独特的技术或能力D.资金实力
【答案】C
【解析】核心竞争力是企业独有的、难以被竞争对手模仿的资源和能力,通常表现为独特的技术或能力。
4.战略实施的关键环节是()。
A.战略规划B.组织结构调整C.战略评估D.资源配置
【答案】B
【解析】战略实施的关键环节是组织结构调整,确保组织结构能够支持战略目标的实现。
5.企业进行多元化经营的主要目的是()。
A.扩大市场份额B.分散风险C.提高利润率D.增强品牌影响力
【答案】B
【解析】多元化经营的主要目的是分散风险,通过进入不同的市场或业务领域,降低单一市场或业务的风险。
6.企业战略控制的目的是()。
A.监控战略实施过程B.评估战略效果C.调整战略方向D.以上都是
【答案】D
【解析】企业战略控制的目的是监控战略实施过程、评估战略效果和调整战略方向,确保战略目标的实现。
7.在波特的五力模型中,代表替代品威胁的力是()。
A.现有竞争者之间的竞争B.潜在进入者的威胁C.替代品的威胁D.供应商的议价能力
【答案】C
【解析】波特的五力模型中,替代品的威胁是指市场上存在其他可以替代企业产品的产品或服务,对企业的竞争力构成威胁。
8.企业进行国际化经营的主要动机是()。
A.扩大市场规模B.获取资源C.提高利润率D.以上都是
【答案】D
【解析】企业进行国际化经营的主要动机是扩大市场规模、获取资源和提高利润率,通过进入国际市场,实现企业的战略目标。
9.企业战略管理的核心是()。
A.战略规划B.战略实施C.战略评估D.战略调整
【答案】A
【解析】企业战略管理的核心是战略规划,通过制定和实施战略,实现企业的长期目标。
10.在企业战略中,代表防御型战略的是()。
A.增长战略B.稳定战略C.收缩战略D.以上都是
【答案】B
【解析】企业战略中,稳定战略是一种防御型战略,通过保持现状,实现企业的稳定发展。
二、多选题(每题4分,共20分)
1.以下哪些属于企业战略目标的内容?()
A.市场份额B.利润率C.品牌影响力D.资源配置E.人力资源
【答案】A、B、C
【解析】企业战略目标通常包括市场份额、利润率和品牌影响力等内容,反映企业的经营成果和发展方向。
2.在SWOT分析中,代表企业外部机会的字母是()。
A.SB.WC.OD.TE.U
【答案】C
【解析】SWOT分析中,O(Opportunities)代表外部机会,T(Threats)代表外部威胁。
3.企业核心竞争力通常具有哪些特征?()
A.独特性B.难以模仿性C.持久性D.可替代性E.可持续性
【答案】A、B、C、E
【解析】企业核心竞争力通常具有独特性、难以模仿性、持久性和可持续性等特征,难以被竞争对手模仿和替代。
4.企业战略实施的关键要素包括哪些?()
A.组织结构调整B.资源配置C.文化建设D.人力资源管理E.战略评估
【答案】A、B、C、D
【解析】企业战略实施的关键要素包括组织结构调整、资源配置、文化建设和人力资源管理,确保战略目标的实现。
5.在波特的五力模型中,代表供应商议价能力的力是()。
A.现有竞争者之间的竞争B.潜在进入者的威胁C.替代品的威胁D.供应商的议价能力E.购买者的议价能力
【答案】D、E
【解析】波特的五力模型中,供应商的议价能力和购买者的议价能力分别代表供应商和购买者对企业定价和经营的影响。
三、填空题(每题2分,共16分)
1.企业战略管理的核心是______,通过制定和实施战略,实现企业的长期目标。
【答案】战略规划
2.在SWOT分析中,S代表企业的______,W代表企业的______。
【答案】优势;劣势
3.企业核心竞争力通常指企业独有的、难以被竞争对手模仿的______和______。
【答案】资源;能力
4.企业进行多元化经营的主要目的是______,通过进入不同的市场或业务领域,降低单一市场或业务的风险。
【答案】分散风险
5.在波特的五力模型中,代表替代品威胁的力是______。
【答案】替代品的威胁
6.企业战略控制的目的是______、______和______,确保战略目标的实现。
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