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2025年新版二建管理模拟练习题及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某住宅项目采用施工总承包管理模式，业主将其中幕墙工程发包给专业分包单位。关于该分包合同管理的说法，正确的是（）。

A.分包合同由业主与分包单位直接签订，施工总承包管理单位无需参与

B.分包合同需经施工总承包管理单位认可，其对分包单位承担组织协调责任

C.施工总承包管理单位应向分包单位收取管理费，不再承担质量连带责任

D.分包单位的进场计划由业主直接审批，与施工总承包管理单位无关

2.某项目进度计划双代号网络图如下（时间单位：天），工作D的自由时差为（）天。

（注：图中节点1-2为A（3天），1-3为B（5天），2-4为C（4天），3-4为D（6天），4-5为E（2天））

A.0

B.1

C.2

D.3

3.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2022），项目管理目标责任书应在项目实施前，由（）与项目经理协商制定。

A.企业法定代表人

B.企业人力资源部门

C.企业合同管理部门

D.企业管理层

4.某施工项目某月计划完成工程量1000m3，预算单价500元/m3；实际完成工程量1200m3，实际单价480元/m3。运用赢得值法分析，该月费用偏差（CV）为（）万元。

A.-2.4

B.+2.4

C.-6.0

D.+6.0

5.关于施工组织设计编制原则的说法，错误的是（）。

A.优先选用国内先进施工技术，兼顾经济性

B.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序

C.必须完全按照合同约定的质量标准编制，不得调整

D.采用绿色施工技术，降低能源消耗

6.某工程发生一起安全事故，造成3人死亡、12人重伤、直接经济损失800万元。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故等级为（）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

7.采用成本加酬金合同计价方式时，业主最担心的是（）。

A.承包商缺乏成本控制积极性

B.工程质量难以保证

C.合同履行过程中变更过多

D.结算程序复杂

8.项目风险管理中，风险评估的主要工作是（）。

A.确定风险因素发生的概率和损失量

B.编制风险识别报告

C.制定风险应对策略

D.监控风险发展趋势

9.关于施工现场文明施工管理的说法，正确的是（）。

A.临时设施区与办公区可混合设置，提高空间利用率

B.施工垃圾应分类堆放，集中后直接运往垃圾场

C.现场主要道路应硬化处理，宽度不小于4m

D.夜间施工无需公告周边居民，只需取得环保部门许可

10.某分部工程有3个施工过程，分为4个施工段组织流水施工。各施工过程的流水节拍分别为3天、5天、4天（施工过程Ⅰ）；4天、6天、5天（施工过程Ⅱ）；2天、3天、3天（施工过程Ⅲ）。则该分部工程的流水施工工期为（）天。

A.22

B.25

C.28

D.31

（中间省略50题，因篇幅限制仅示例前10题）

二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

71.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）。

A.线性组织结构中，每个工作部门只有一个指令源

B.职能组织结构中，下级部门可能接受多个上级部门的指令

C.矩阵组织结构中，横向和纵向指令源的矛盾需由最高指挥者协调

D.线性组织结构适用于大型复杂项目

E.矩阵组织结构适用于小型项目

72.施工成本计划的编制依据包括（）。

A.合同文件

B.项目管理实施规划

C.相关设计文件

D.价格信息

E.施工定额

73.下列进度控制措施中，属于经济措施的有（）。

A.编制资金需求计划

B.设立提前竣工奖励条款

C.选用先进施工机械

D.进行进度偏差分析

E.对施工班组进行进度考核

74.关于施工质量控制的说法，正确的有（）。

A.施工质量控制应贯穿于施工全过程

B.工序质量控制是施工阶段质量控制的重点

C.隐蔽工程验收后，即可进行下一道工序施工

D.质量事故处理应遵循“四不放过”原则

E.设计变更无需进行质量控制

75.安全生产责任制度中，项目经理的安全职责包括（）。

A.组织制定项目安全规章制度

B.确保安