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设备年度工作计划

设备年度工作计划篇「一」

一、年度目标

全年无死亡、重伤、重大生产设备事故和重大事故隐患。工业事故事故率于

工厂规定指标，综合粉尘浓度合格率80%以上如（下表所示）。

二、指导思想

要以公司对20xx安全生产目标管理的责任为导向，以工厂安全工作管理体系

为标准，以“安全第一，预防为主”的安全工作总方针。原则上，以车间、班组安

全管理为基础，以预防重点单位和岗位重大事故为重点，以纠正卤位违章指挥、违

章操作和员工劳动保护为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现

安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想

各单位、各部门要高度重视安全生产，把安全生产作为一项重要任务，认真贯

彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，扎扎实实做好工

作，真正落实“安全第一”的方针。进一步完善安全生产责任制，首先要解决领导

意识问题，真正把安全生产放在重要议事日程上，放在“第一位”，只有从思想上

重视安全，才能把责任意识落实到位，管理到位，把握到位，安全责任才能深入落

实，事故隐患才能得到整改，严格执行“谁主管，谁负责》和“管理生产，必须管

理安全”的原则，确保安全生产。

四、深入开展安全生产专项整治工作

根据工厂现状，确定20xx安全生产工作的重点单位和重点部位，完善事故处

理应急预案，加大重大隐患监控和整改力度，认真开展月度安全检查和厂级专项安

全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班组三次安全检查，生产部、要求

车间领导和管理人员加强日常安全检查，按照“三定四不推”的原则，及时组织整

改。如果暂时无法整改，则需要采取安全防范措施，特别是突出燃气灶、锅炉、硫

酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施，做好专项整改工作，加强易燃易爆、有

毒有害危险化学品的管理。要严格按照《安全生产法》和《危险化学品安全管理条

例》加强专项整治，强叱岗位。

五、继续加强对员工的安全教育、培训和宣传

20xx年，安全生产工作将继续坚持“安全第一，预防为”的.原则，按照

“谁管，谁负责”的原则，进一步分清责任，从保持工厂发展的大同出发，保持

钛白人艰苦奋斗的工作作风，严格履行公司安全生产工作部署，控制指标，积极行

动，抓好安全生产工作，为工厂经济发展做出新的贡献。

设备年度工作计划篇「二」

时间如水，日月如梭，转瞬间我米到车间日常工作已经白十个多月的的时间，

这十个多月的时间，承蒙车间领导和各位同事的帮助指导，再通过自己的努力，在

思想上、业务日常工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本职日常工

作，并取得了一些较好的成果。现将一年来日常工作总结

一、努力学习、勤奋日常工作

日常日常工作中，我动向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，

他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间

后，在最短的时间内熟设了日常工作环境，懂得了各种材料的运用、一般问题出现

的缘由、修理的方法也都基本驾驭。在业务上，将以前的修理日常工作阅历和车间

的实际状况结合起来，使自身的素养和日常工作实力得以不断提高。

二、班组管理

在六月份，我被任命为修理任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领

导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理：

1.根据班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种

文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发

挥。使班组工人尽量了解、了解透彻上级的精神。

2.加强班组管理。我制定了较为具体的班组规章制度和考核标准，特殊强调从

根本的管理入手。

三、进行设备规划，缩短修理周期

我和车间领导一起，对设备进行了规划、从修理组织设（计、测量）到修理限制

工（时、材料、库存量、费用），都做到有据可查。我认为，做设备的保养日常工

作，将设备的