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第十四章企业物流与供应链管理
§14-1企业物流的一般概念一、物流的概念二、企业物流的概念三、几类典型企业的物流过程四、企业主要物流工作
一、物流的概念物流是指按用户的要求以最小的总费用将物质资料(包括原材料、半成品、产成品、商品等)从供给地向需求地转移的过程,主要包括运输、储存、包装、装卸、配送、流通加工、信息处理等活动。
物流的价值时间价值添加标题缩短时间添加标题弥补时间差添加标题延长时间差添加标题场所价值添加标题从集中生产场所流入分散需求场所添加标题从分散生产场所流入集中需求场所添加标题从甲地生产流入乙地需求添加标题加工附加价值添加标题
二、企业物流的概念CBA企业供应物流企业生产物流企业销售物流
三、几类典型企业的物流过程图14-1制造企业物流制造企业的物流过程制造企业物流主要包括原材料供应物流,产品生产物流和产成品销售物流,以及回收物流和废弃物流。
图14-2制造企业的物流构成
图14-3零售企业物流零售企业的物流过程主要包括商品采购环节的物流、后库商品的储存配送物流及销售环节的物流,以及回收物流和废弃物流。
图14-4零售企业的物流构成
图14-5配送企业的一般物流构成批发企业(配送中心)的物流过程
四、企业主要物流工作指对企业物流设施的地理位置及规模的设计。网络设计是整个企业物流作业的基础。物流作业的设施地点、数量及规模不同直接影响向顾客提供服务的能力和成本。网络设计单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要,字字珠玑,但信息却千丝万缕、错综复杂,需要用更多的文字来表述;但请您尽可能提炼思想的精髓,否则容易造成观者的阅读压力,适得其反。正如我们都希望改变世界,希望给别人带去光明,但更多时候我们只需要播下一颗种子,自然有微风吹拂,雨露滋养。恰如其分地表达观点,往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时,或许已经不纯粹作用于演示,极大可能运用于阅读领域;无论是传播观点、知识分享还是汇报工作,内容的详尽固然重要,但请一定注意信息框架的清晰,这样才能使内容层次分明,页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简,也请使用分段处理,对内容进行简单的梳理和提炼,这样会使逻辑框架相对清晰。信息技术单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要,字字珠玑,但信息却千丝万缕、错综复杂,需要用更多的文字来表述;但请您尽可能提炼思想的精髓,否则容易造成观者的阅读压力,适得其反。正如我们都希望改变世界,希望给别人带去光明,但更多时候我们只需要播下一颗种子,自然有微风吹拂,雨露滋养。恰如其分地表达观点,往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时,或许已经不纯粹作用于演示,极大可能运用于阅读领域;无论是传播观点、知识分享还是汇报工作,内容的详尽固然重要,但请一定注意信息框架的清晰,这样才能使内容层次分明,页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简,也请使用分段处理,对内容进行简单的梳理和提炼,这样会使逻辑框架相对清晰。GPS、GIS快速、精确和全面的信息处理技术奠定了现代化物流技术中以时间为导向的物流作业基础。准时化策略(JIT),快速反应策略(QR),连续补货策略(CR)以及自动化补货策略(AR)等物流技术均建立在现代化信息处理技术之上。EDI、RFID
运输运输总成本运输速度运输的一致性库存客户细分化产品分类存货的目的是要以与最低的总成本相一致的最低限度的存货来实现所期望的顾客服务。装卸和包装
§14-2信息为基础的企业物流系统企业物流系统01物流信息系统02库存管理中的定量技术03
一、企业物流系统图14-6企业物流系统的基本模式
企业物流系统的特点:企业物流系统优势一旦被能动地利用,按新的观念建立物流系统,将迅速发挥系统的总体优势。企业物流系统是一个大跨度系统,这反映在两个方面,一是地域跨度大,二是时间跨度大。管理难度较大,对信息的依赖程度高。企业物流系统稳定性较差而动态性较强。企业物流系统结构要素间的“效益背反”现象。
二、物流信息系统由于一般企业管理是分层次进行的。例如企业管理分为战略计划、管理控制、运行控制等不同层次。相应地,企业物流信息系统根据其处理的内容及决策的层次可以分为三个功能层次,即业务处理、计划控制及决策分析三个层次。根据前述企业物流系统的基本模式,企业物流信息系统相应地又可划分成供应物流子系统、生产(库存)物流子系统及销售(配送)物流子系统。
销售(配送)子系统生产(库存)子系统供应(采购)子系统销售计划及控制库存控制采购计划及控制采购管理库存管理销售管理决策分析层计划控制层业务处理层战略联盟核心能力形成以利润为基础的顾客服务分析网络设施
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