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怎样进行战略规划和年度规划;;;第一部分:为何做规划;;;;战略规划要明确的四个重点;;;;;;生产型企业核心价值确实定;贸易型企业核心价值确实定;企业要成功,必须要有好的战略规划;;第二部分:规划些什么;做什么;;二、选择、确定产品和业务;;;;;;;;;做什么;三、确定企业年度目标;;企业年度目标体系;;;;;做什么;四、企业环境分析;;;;;;;;;;;;;;;;做什么;五、制定企业方略与办法;;;;;;;;;;;做什么;;;第三部分:预算;;;;;;我们基本延续去年的方法制定年度规划;XX部财年年度规划关键点;……最后分析方略实施的主要风险;……及提出应对风险的主要办法;怎样进行战略规划和年度规划;第81页
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