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管理学原理模拟试题(含答案)
一、单选题(共35题,每题1分,共35分)
1.()旨在发现和变革组织目标,探寻新的行动路径的管理决策活动。
A、组织创新
B、战略创新
C、领导创新
D、文化创新
正确答案:B
2.技术创新不包括()。
A、制度
B、产品
C、工艺
D、材料
正确答案:A
3.如果你是公司的刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋地说:“运筹帷幄,我不如张良;决胜于千里之外,我不如韩信;筹集粮草银饷,我不如萧何。而他们却都被我所用,这就是我得天下的原因。”从领导者的角度看,以下哪种说法更准确?()
A、一个领导者各方面的才能都要高于下属
B、知人善任,是领导者成功的一个关键因素
C、领导者不需要具备专业技能
D、领导者要实现组织目标,必须把各方面能人吸引到自己的组织中来
正确答案:B
4.控制工作得以开展的前提条件是()。
A、采取矫正措施
B、明确问题性质
C、建立控制标准
D、分析偏差原因
正确答案:C
5.组织文化的特征不包括()
A、精神性
B、系统性
C、独立性
D、相对稳定性
正确答案:C
6.泰勒铁锹实验证明()。
A、作业条件标准化可以提高劳动效率
B、实现工作量最高标准每锹是21.5磅
C、装卸品不同,铁锹应不同
D、以上答案都对
正确答案:D
7.六西格玛管理(6σ)是一种建立在()标准基础上、被设计用来减少瑕疵率以帮助降低成本、节省时间和提高顾客满意度的质量控制方法。
A、数据
B、预算
C、数学
D、统计
正确答案:D
8.概括地说,领导的本质是一种()。
A、专长力
B、影响力
C、惩罚力
D、奖赏力
正确答案:B
9.()也称为重大风险,是指特定的社会个体所不能预防或控制的风险,如经济失调、政治变动、重大自然灾害等。
A、动态风险
B、基本风险
C、特定风险
D、静态风险
正确答案:B
10.下面不是现代组织结构理论代表人物的是()
A、西蒙
B、劳伦斯
C、马斯洛
D、巴纳德
正确答案:A
11.管理方格理论中9.1型对应的是()领导方式。
A、贫乏型
B、乡村俱乐部型
C、任务型
D、团队型
正确答案:B
12.衡量了组织偿还流动负债的能力是指哪种财务比率?
A、杠杆比率
B、流动性比率
C、活动性比率
D、收益率
正确答案:B
13.关于法约尔管理理论特点,描述不正确的是()
A、理论逻辑具有层次性
B、是对管理工作普遍性的认识
C、理论内容具有系统性
D、理论逻辑具有严密性
正确答案:A
14.()是指管理者运用相关的知识和方法,全面、系统和连续地发现和描述组织所面临的各种风险、风险原因以及潜在的后果。
A、风险评估
B、风险识别
C、风险控制
D、风险总结
正确答案:B
15.领导职能是()
A、从领导者自身特质角度定义的
B、从领导者工作性质角度定义的
C、从领导者能力角度定义的
D、从领导者组织特权角度定义的
正确答案:B
16.()不属于柔性作业系统基本组成部分。
A、计算机控制系统
B、加工系统
C、供应链系统
D、物料运送与管理系统
正确答案:C
17.以下哪种情况,不需要管理者进行修订标准。
A、消费者的需求偏好发生转移
B、组织内外环境因素发生了较大变化
C、原有的计划和标准是基于错误的假设和预测之上
D、工作本身造成了偏差
正确答案:D
18.某技术专家,原来从事专业工作,业务志精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到()。
A、重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级
B、以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解
C、放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作
D、在抓好技术工作的同时,做好管理工作
正确答案:B
19.“三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果三个各尚都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明:____________________
A、在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
B、管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
C、纵使管理有方,也不一定是人多好办事
D、即使管理无方,人多还是比人少好办事
正确答案:A
20.()的工作质量起主导作用,()和()的工作质量起保证和落实作用。
A、高层管理者、中层管理者、基层管理者
B、基层管理者、中层管理者、高层管理者
C、中层管理者、基层管理者、高层管理者
正确答案:A
21.关于沟通网络,下列说法不正确的是()
A、分权化的网络适合于完成比较复杂的任务
B、领导或中心人物比较满意集权化的网络
C、最集权化的网络是全通道式
D、普通成员比较满意分权化的网络
正确答案:C
22.外部招聘的缺点是()。
A、有可能缓和
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