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管理学原理模拟题
一、单选题(共107题,每题1分,共107分)
1.车间照明实验是试验的主要内容()
A、梅奥霍桑试验
B、爱因斯坦试验
C、牛顿实验
D、霍金试验
正确答案:A
2.梅奥霍桑试验的主要内容包括()。
A、车间照明试验
B、访谈计划试验
C、电话继电器装配试验
D、以上都是
正确答案:D
3.“个人自扫门前雪”是()管理形态的表现
A、放任型
B、官僚型
C、专制型
D、贯彻型
正确答案:D
4.以下哪些不属于增长型战略类型?
A、纵向一体化战略
B、放弃战略
C、同心多样化战略
D、集中于单一产品或服务的单一战略
正确答案:B
5.()面对可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。
A、风险型决策法
B、确定型决策法
C、追踪决策法
D、非确定型决策法
正确答案:A
6.波特提出三种可供采用的一般竞争战略,它们分别是:成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中,集中化战略又可分为:集中成本领先和()。
A、产品线集中战略
B、集中差异化
C、市场集中战略
D、集中市场细分
正确答案:B
7.狭义的制定计划是指?()
A、检查计划
B、制定计划
C、检讨计划
D、执行计划
正确答案:B
8.以下哪位科学家提出了“管理理论丛林”?()
A、孔茨
B、布莱克特
C、库尔特?卢因
D、丹齐克
正确答案:A
9.管理人员中分类不包括()
A、地区经理
B、中层管理人员
C、基层管理人员
D、高层管理人员
正确答案:A
10.管理学的研究方法包括()
A、案例
B、比较研究
C、归纳演绎
D、以上都是
正确答案:D
11.决策理论学派是在___学派的基础上发展起来的。()
A、管理科学学派
B、社会系统学派
C、管理过程学派
D、行为科学学派
正确答案:B
12.以下按计划的表现形式进行分类的有()
A、规则
B、规划
C、预算
D、以上都是
正确答案:D
13.什么是指企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。
A、波特竞争战略
B、混合型战略
C、稳定型战略
D、增长型战略
正确答案:C
14.亨利法约尔是一位极为杰出的()思想家
A、文化
B、思想
C、政治
D、经营管理
正确答案:D
15.管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的()
A、韦伯理想行政组织理论
B、梅奥的霍桑试验理论
C、泰罗科学管理理论
D、法约尔管理过程理论
正确答案:C
16.被称为“科学管理之父”的是()
A、泰罗
B、韦伯
C、法约尔
D、亚当·斯密
正确答案:A
17.人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被称之为()
A、非正式组织
B、非正规组织
C、正式组织
D、正规组织
正确答案:A
18.系统管理的特点不包括下列哪项()
A、以目标为中心
B、以组织为中心
C、以责任为中心
D、以整个系统为出发点
正确答案:B
19.目标的性质包括()
A、多样性
B、层次性
C、网络性
D、以上都是
正确答案:D
20.比较管理理论的著名代表人物不包括()。
A、日本的大岛国雄
B、美国的理查德?帕斯卡尔
C、美国的卢桑斯
D、英国的密勒
正确答案:C
21.对原有企业进行压缩投资,控制成本以及改善现金流为其他业务领域提供资金的收缩性战略是()。
A、清算战略
B、放弃战略
C、暂停战略
D、筹资转型战略
正确答案:D
22.学习型组织的“五项修炼”不包括哪一项?()
A、团队学习
B、系统思考
C、改善心智模式
D、自我评价
正确答案:D
23.双因素理论中的保健因素,指()。
A、能影响和预防职工不满意感发生的因素
B、能预防职工心理疾病的因素
C、能影响和促进职工工作满意度的因素
D、能保护职工心理健康的因素
正确答案:A
24.管理人员与一般工作人员的根本区别在于()。
A、需要协调他人的努力以实现组织目标
B、需要从事具体的文件签发审阅工作
C、需要与他人配合完成组织目标
D、需要对自己的工作成果负责
正确答案:A
25.综合古典管理理论的基本原则有几项()
A、8
B、6
C、9
D、7
正确答案:A
26.威廉·大内在分析研究了日本的企业管理经验之后,提出了()。
A、Y理论
B、X理论
C、超Y理论
D、Z理论
正确答案:D
27.管理科学学派解决管理问题的程序的第一步是()
A、建立解决方案的控制
B、确定问题的内容
C、观察和分析
D、建立一个代表所研究系统的模型
正确答案:C
28.概念技能的表现之一就是()问题的技能。
A、概括
B、分析
C、分析和概括
D、解决
正确答案:C
29.法约尔管理理论的代表作是()
A、《工业管理和一般管理》
B、《车间管理》
C
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