详解OKR与KPI的区别（23页PPT）.pptVIP

OKRKPI

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何为OKR？？＃概念：OKR全称是ObjectivesandKeyResults，即目标与关键成果法，是为了更有效率的完成目标任务，并且依据项目进展来考核的一种方法。＃概况：1999年?Intel公司发明了这种方法,后来被作为Google投资人之一的?JohnDoerr引入，现在广泛应用于IT、风险投资、游戏、创意等以项目为主要经营单位的大小企业。

关于OKRs实施的例子：O：为OKRs组织测评系统建立一个可实施的模型KRs：1.按时完成介绍OKR的presentation2.完成一个三个月的OKRs的案例3.让管理部门同意并制定一个3个月的测试机制

又如：*克劳在Google负责博客平台Blogger时，每个季度都会制定几项目标，其中有一个季度的目标是“增强Blogger的声望”—当时Blogger虽然已经规模很大，但人气正在被新兴平台蚕食。*针对这一目标，