项目成本管理（29页PPT）.pptVIP

5项目成本管理成本管理包括在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。5.1资源计划5.2成本估算5.3成本预算5.4成本控制

5.1资源计划5.1.1资源计划方法5.1.2资源计划的优化

5.1.1资源计划方法劳动力计划(1)劳动力使用计划1)确定各活动劳动效率

2)确定各活动劳动力投入量

3)确定整个项目劳动力投入曲线活动246810121416182022242628303234ABCDEFGHIJ合计1010人15人10人18人25人9人15人8人9人6人583343251524151796

4)现场其他人员的使用计划可根据劳动力投入计划按比例计算.(2)其它劳动力计划

材料供应计划(1)需求计划各种材料需求量的确定材料需求时间(2)市场调查(3)采购经济采购批量储存成本总成本成本采购批量交

5.1.2资源计划的优化资源的优先级考虑因素:(1)资源的数量和价值量(2)增加的可能性(3)获得过程的复杂性(4)可替代性(5)供应问题对项目的影响资源的平衡及限制实际问题:(1)能否合理的安排资源?