信贷公司劳动模范评选规章.doc

信贷公司劳动模范评选规章

一、总则

1.目的

本规章旨在建立信贷公司模范评选、表彰、培养和管理机制，树立先进榜样，激励全体员工积极进取、开拓创新，提升公司整体业务水平和服务质量，推动公司健康持续发展，同时展现公司良好的社会形象，实现经济效益与社会效益的统一。

2.适用范围

本规章适用于信贷公司全体员工。

3.评选原则

评选遵循公平、公正、公开原则，注重业绩导向，兼顾全面发展。以员工的工作表现、业务能力、职业道德、团队协作等方面为依据，确保评选出的模范具有代表性和先进性。

二、模范评选

1.评选类别

-业务标兵模范：在信贷业务拓展、客户服务、风险防控等业务领域表现卓越，业绩突出，为公司创造显著经济效益的员工。

-创新先锋模范：在产品创新、服务模式创新、管理方法创新等方面有重大突破，为公司发展带来新动力和机遇的员工。

-团队协作模范：在团队合作中发挥积极作用，具有强烈的团队意识和协作精神，为团队目标的实现做出突出贡献，促进团队整体效能提升的员工。

-社会责任模范：积极参与社会公益活动，在维护公司社会形象、履行社会责任方面表现突出，为公司赢得良好社会声誉的员工。

2.评选标准

-业务标兵模范：年度信贷业务量在公司名列前茅，客户满意度高，所负责业务风险控制在规定范围内，且具备较强的业务知识和专业技能，能够为同事提供业务指导和帮助。

-创新先锋模范：提出的创新理念或方案经实践检验，有效提高了公司工作效率、降低成本或开拓了新的市场领域，对公司发展具有重要推动作用。

-团队协作模范：积极配合团队成员工作，主动承担团队任务，在团队沟通协调中发挥关键作用，有效化解团队内部矛盾，团队整体业绩优秀。

-社会责任模范：积极参与公司组织的各类公益活动，或在社会上以个人行动展现公司良好形象，得到社会广泛认可和好评，为公司品牌建设做出积极贡献。

3.评选流程

-提名推荐：各部门、各分支机构可根据评选标准，结合员工日常工作表现，推荐本部门符合条件的候选人。员工个人也可自荐参与评选。

-资格审查：由公司人力资源部门对提名推荐的候选人进行资格审查，核实候选人的基本信息、工作业绩、奖惩情况等，确保候选人符合评选条件。

-初步评审：成立评选委员会，由公司高层管理人员、各部门负责人、员工代表等组成。评选委员会对通过资格审查的候选人进行初步评审，筛选出符合要求的入围名单。

-民主评议：将入围名单在公司内部公示，广泛征求全体员工意见。员工可通过线上投票、线下评议等方式对入围候选人进行评价，民主评议结果作为重要参考依据。

-终审确定：评选委员会综合民主评议结果、候选人业绩表现等因素，进行最终评审，确定年度模范名单。

三、表彰奖励

1.表彰形式

-召开公司年度表彰大会，对评选出的模范进行公开表彰，颁发荣誉证书和奖杯。

-在公司内部宣传栏、官方网站、微信公众号等平台对模范的先进事迹进行广泛宣传，树立榜样形象。

2.物质奖励

-给予模范一定金额的奖金奖励，具体金额根据公司当年经营业绩和奖励标准确定。

-为模范提供职业发展培训机会，如参加行业高端研讨会、专业技能培训课程等，助力其个人成长。

-在同等条件下，模范在岗位晋升、薪资调整、项目合作等方面享有优先选择权。

四、模范培养与管理

1.培养计划

-为模范制定个性化的培养计划，根据其职业发展规划和公司发展需求，提供针对性的培训和学习机会，帮助其不断提升综合素质和能力水平。

-建立导师制度，安排公司资深专家或高层管理人员作为模范的导师，为其提供一对一的指导和支持，助力其快速成长。

2.管理措施

-模范需定期向公司提交个人工作总结和工作计划，汇报工作进展和取得的成绩，接受公司的监督和考核。

-公司对模范进行动态管理，如模范在工作中出现违反公司规章制度、职业道德等行为，经核实后，取消其模范称号，并收回相关荣誉证书和奖励。

五、企业文化与模范引领

1.文化传播

将模范的先进事迹和精神融入公司企业文化建设中，通过组织文化活动、开展主题讲座等形式，向全体员工传播模范精神，营造积极向上、奋勇争先的企业文化氛围。

2.引领作用

鼓励模范在工作中发挥引领示范作用，通过经验分享、团队帮扶等方式，带动身边员工共同进步，形成比学赶超的良好工作局面，促进公司整体业务水平的提升。

六、与绩效考核和人力资源管理的结合

1.绩效考核

模范评选结果作为员工绩效考核的重要加分项，对获得模范称号的员工在绩效考核中给予适当加分，提高其绩效奖金系数，激励员工积极争取模范荣誉。

2.人力资源管理

在人力资源招聘、培训