- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年阳泉市城区某国企外包岗位招聘10人笔试备考题库
第一部分单选题(50题)
1、马克思主义认为,人的本质是()
A.永恒不变的
B.可随主观意志而任意改变的
C.随着社会关系的变化而变化
D.随着个性的改变而改变
【答案】:C
【解析】马克思主义认为,人处于复杂社会关系中,人的本质由社会关系决定,并非永恒不变,也不可随主观意志或个性任意改变,而是会随社会关系变化而变化。
2、事业单位工作人员()考核不合格且不同意调整工作岗位,事业单位提前30日书面通知,可以解除聘用合同。
A.平时
B.季度
C.聘期
D.年度
【答案】:D
【解析】本题考查事业单位解除聘用合同的相关规定。根据相关规定,事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位,或者连续两年年度考核不合格的,事业单位提前30日书面通知,可以解除聘用合同。平时考核是对工作人员日常工作情况的考察;季度考核是按季度进行的阶段性考核;聘期考核侧重于整个聘用期间的综合评价。这些考核类型均未明确规定可直接作为因考核不合格且不同意调岗而解除聘用合同的依据。所以答案是年度考核。
3、下列公文标题中,正确的一项是()。
A.××学校关于要求拨付购买数学设备资金的报告
B.××公司关于节约用水用电,杜绝跑冒滴漏的公告
C.××厂关于五一节放假三天的决定
D.××局关于增加干部编制名额的请示
【答案】:D
【解析】首先分析标题要求,公文标题要准确、规范地表达公文的主要内容和行文目的,并且要符合文种的使用规则。对于第一个标题,“要求拨付资金”应使用请示这一文种,因为报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况、答复上级机关的询问,而请示是用于向上级请求指示、批准,所以该标题文种使用错误。第二个标题,公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项,公司内部关于节约用水用电等事宜一般使用通知,所以该标题文种使用不当。第三个标题,决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项,五一节放假安排通常使用通知来告知相关人员,所以该标题文种不合适。第四个标题,“增加干部编制名额”是向上级请求批准,使用请示文种是正确的。综上所述,正确的公文标题是关于增加干部编制名额的请示。
4、生产价格是商品价值的转化形式,它由成本价格加()构成。
A.超额利润
B.超额价值
C.平均价格
D.平均利润
【答案】:D
【解析】生产价格是商品价值的转化形式。在资本主义经济中,成本价格是生产商品所耗费的不变资本和可变资本之和。由于不同部门的资本有机构成和资本周转速度不同,在剩余价值率相同的情况下,各部门的利润率会存在差别。然而,通过部门之间的竞争,资本会从利润率低的部门转移到利润率高的部门,从而使各部门的利润率趋于平均化,形成平均利润率。这时,商品就不再按价值出售,而是按成本价格加平均利润构成的生产价格出售。超额利润是个别生产价格低于社会生产价格的差额,并非生产价格的构成部分;不存在“超额价值”这种用于构成生产价格的常见经济概念;平均价格是一定时期或一定地区内同种或同类商品价格的平均数,与生产价格的构成无关。所以生产价格由成本价格加平均利润构成。
5、某公司以制度形式明确授予销售部、公关部、采购部三个部门主管一定权力,即每笔支出不超过1000元的审批权,且每个年度批准的支出不超过10万元。这种适度给予下级自主权,仅在出现重大问题或问题超出下级处理权限范围时才进行干预的管理方式,被称为()。
A.例外管理
B.动态管理
C.参与管理
D.走动管理
【答案】:A
【解析】这种管理方式中,公司给部门主管设定了一定权限,在正常的小额支出和年度支出范围内,下级有自主审批权,上级只在较大问题发生或问题超出下级处理权限时才介入,这符合例外管理的定义。例外管理强调领导者应将精力集中于处理超出常规或标准的特殊情况,而把一般日常事务授权给下级处理,从而使领导者有更多时间和精力考虑重大战略问题和解决关键问题。动态管理是指企业在经营管理过程中,通过外部环境的预测、内部数据分析,对经营策略、管理手段进行适时调整和对计划进行修改和补充。参与管理是指让下属人员实际分享上级的决策权。走动管理是指高阶主管利用时间经常抽空前往各个办公室走动,以获得更丰富、更直接的员工工作问题,并及时了解所属员工工作困境。所以本题描述的管理方式是例外管理。
6、委员会是从事和执行特定职能的人员小组。以下对委员会组织结构优点和作用的表述中,错误的说法是()。
A.委员会有利于组织信息的交流
B.委员会有利于降低管理成本
C.委员会有利于加强各部门的合作
D.委员会有利于防止权力过分集中
【答案】:B
【解析】委员会是从事和执行特定职能的人员小组。关于其组织结构优点和作用进行分析。委员
您可能关注的文档
最近下载
- 工程设计服务方案.doc VIP
- 【某工业厂房及管理楼水电安装施工方案】.doc
- 国家标准GB_T13306-2011标牌.pptx VIP
- 部编版九年级上册语文第1-3单元综合测试卷(含答案).doc VIP
- 夜袭 (5-6人封闭)剧本杀全套剧本.docx VIP
- 《少年中国说》原文及翻译 .pdf VIP
- 新食品原料β-羟基-β-甲基丁酸钙.docx VIP
- 高中英语_选择性必修二 Unit 3 Understanding Ideas A New Chapter教学课件设计.ppt
- The_Very_Hungry_Caterpillar.ppt VIP
- 《医学心理学》第2章 心理学基础-教学课件(非AI生成).ppt
文档评论(0)