生产班长管理试题及答案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

生产班长管理试题及答案

一、单选题(每题1分,共15分)

1.生产班长在班组管理中,首要职责是()(1分)

A.制定生产计划B.监督生产过程C.控制生产成本D.培训员工技能

【答案】B

【解析】生产班长的首要职责是监督生产过程,确保生产任务按时完成。

2.班组安全管理中,不属于“三违”行为的是()(1分)

A.违章指挥B.违章作业C.违反劳动纪律D.违反操作规程

【答案】C

【解析】“三违”包括违章指挥、违章作业和违反操作规程。

3.生产过程中,班组长发现员工操作不熟练,首先应采取的措施是()(1分)

A.立即停止生产B.批评教育C.现场指导D.调离岗位

【答案】C

【解析】班组长应首先采取现场指导的方式帮助员工提高操作技能。

4.班组绩效考核中,不属于关键绩效指标(KPI)的是()(1分)

A.生产效率B.产品质量C.安全生产D.员工满意度

【答案】D

【解析】关键绩效指标(KPI)通常包括生产效率、产品质量和安全生产等。

5.班组会议的频率一般应为()(1分)

A.每周一次B.每两周一次C.每月一次D.每季度一次

【答案】A

【解析】班组会议一般每周召开一次,以解决生产中的问题。

6.生产班组长在处理员工冲突时,应遵循的原则是()(1分)

A.偏袒一方B.强制解决C.公平公正D.拖延处理

【答案】C

【解析】班组长应遵循公平公正的原则处理员工冲突。

7.班组安全生产检查中,不属于重点检查内容的是()(1分)

A.设备安全B.作业环境C.劳动保护D.生产计划

【答案】D

【解析】班组安全生产检查的重点是设备安全、作业环境和劳动保护。

8.生产班组长在制定生产计划时,应考虑的因素不包括()(1分)

A.生产任务B.人员配置C.设备状况D.员工个人喜好

【答案】D

【解析】制定生产计划时应考虑生产任务、人员配置和设备状况等因素。

9.班组员工培训中,不属于培训内容的是()(1分)

A.操作技能B.安全知识C.企业文化D.个人生活

【答案】D

【解析】班组员工培训内容通常包括操作技能、安全知识和企业文化等。

10.生产班组长在监督生产过程时,应关注的主要指标是()(1分)

A.生产速度B.产品质量C.生产成本D.员工情绪

【答案】B

【解析】班组长应主要关注产品质量,确保产品符合标准。

11.班组民主管理中,不属于民主管理形式的是()(1分)

A.班务公开B.员工座谈C.个人决策D.民主评议

【答案】C

【解析】班组民主管理形式包括班务公开、员工座谈和民主评议等。

12.生产班组长在处理突发事件时,应遵循的原则是()(1分)

A.快速反应B.逐级汇报C.保护员工D.以上都是

【答案】D

【解析】处理突发事件时应遵循快速反应、逐级汇报和保护员工的原则。

13.班组文化建设中,不属于重要内容的是()(1分)

A.团队精神B.工作氛围C.个人目标D.企业理念

【答案】C

【解析】班组文化建设的重要内容包括团队精神、工作氛围和企业理念等。

14.生产班组长在评估员工绩效时,应依据的标准是()(1分)

A.个人喜好B.工作表现C.人际关系D.年龄因素

【答案】B

【解析】评估员工绩效应依据工作表现,确保公平公正。

15.班组员工激励中,不属于常用激励方式的是()(1分)

A.物质奖励B.精神奖励C.惩罚措施D.晋升机会

【答案】C

【解析】班组员工激励方式通常包括物质奖励、精神奖励和晋升机会等。

二、多选题(每题2分,共10分)

1.生产班长在班组管理中应具备的能力包括()(2分)

A.领导能力B.沟通能力C.技术能力D.管理能力

【答案】A、B、C、D

【解析】生产班长应具备领导能力、沟通能力、技术能力和管理能力。

2.班组安全生产管理中,不属于重要措施的是()(2分)

A.安全培训B.安全检查C.安全奖惩D.生产计划

【答案】D

【解析】班组安全生产管理的重要措施包括安全培训、安全检查和安全奖惩等。

3.生产班组长在处理员工关系时,应遵循的原则包括()(2分)

A.公平公正B.尊重员工C.有效沟通D.严格管理

【答案】A、B、C

【解析】处理员工关系时应遵循公平公正、尊重员工和有效沟通的原则。

4.班组绩效考核中,不属于绩效考核内容的是()(2分)

A.工作质量B.工作效率C.工作态度D.个人收入

【答案】D

【解析】绩效考核内容通常包括工作质量、工作效率和工作态度等。

5.生产班组长在制定生产计划时,应考虑的因素包括()(2分)

A.生产任务B.人员配置C.设备状况D.市场需求

【答案】A、B、C、D

【解析】制定生产计划时应考虑生产任务、人员配置、设备状况和市场需求等因素。

三、填空题(每题2分,共10分)

1.生产班长在班组管理中,应建立______、______和______的管理机制。

【答案】安全、质量、效率(2分)

2.班

文档评论(0)

阳光 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档