2025年财务副经理工作总结与财务处工作总结1.docVIP

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财务副经理工作总结与财务处工作总结1汇编

财务副经理工作总结

一、资产财务部经理直属上级：总经理直属下级：资产财务部副经理和各级主管联络部门：各部门[岗位职责]负责全宾馆财务工作，包括：组织全宾馆经济核算工作，控制财务收支、组织编制和审核会计报表、记录报表、预算报表，控制多种固定资产购置和基建项目，组织编制资本支出计划。负责督导财务人员多种培训。

[工作内容]

1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策，财经制度，财经纪律和企业财务会计制度，贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策，负责宾馆资产财务部各项管理工作。

2、会同资产财务部副经理，建立健全宾馆内部财务管理制度，负责宾馆全面经营核算，监督资金管理、成本管理、利润管理和财产管理，组织宾馆经营活动分析，为宾馆领导提供决策根据。

3、根据领导决策，分析市场环境和市场供求关系，确定宾馆预算原则和制度，审核部门预算方案，会同资产财务部副经理制定宾馆预算指标，确定各级、各部门计划任务，并在报总经理审批确定后，组织贯彻实行。定期向宾馆总经理提出预算和决算汇报，维护股东经济利益。

4、参与宾馆基本建设投资，客房及餐厅改造，经济利益分派，经济协议签订和重要决策。组织确定经营预算，确定可行性方案，组织资金筹措，监督资金使用。从经营管理角度为领导决策提供参照数据，防止决策失误。

5、确定资产财务部内部组织机构，提出各级主管人员岗位职责，并会同资产财务部副经理，确定会计主管人员人选，分派工作任务。监督各级主管会计人员工作，及时、精确地完毕财务会计报表。

6、组织财务收支核算工作，建立收入、成本、费用和利润核算制度，确定和审核会计科目，收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表，保证各级核算工作对性。

7、控制资金使用，审核各部门设备和物质采购计划和宾馆开支计划，并在报总经理同意后，监督贯彻实行，维护宾馆经济利益。

8、审核宾馆收益汇报和利益分派汇报，监督财税计划贯彻实行，按期上交国家税费，协调宾馆与银行、税务等有关部门关系。

9、负责资产财务部平常行政管理工作。

[任职条件]

1、具有会计学、记录学、财务管理、国际金融、旅游服务企业会计等方面专业知识，具有会计师技术职称和大学以上学历，持续从事会计工作十年以上，具有丰富财务会计管理经验。

2、具有管理学、市场学、经济预测、经营决策、经济活动分析等方面专业知识，可以结合宾馆实际，及时提出预测、决策和经济活动分析方案。

3、具有宾馆管理、客房管理、饮食管理、商品销售等方面专业知识。

4、具有较强会计工作能力和组织领导能力，可以根据会计工作需要，合理制定内部经济责任制，全面组织经济核算和经济活动分析。

5、具有较高政策理论水平，熟悉国家财经制度、会计制度、财经纪律和企业法，坚持原则，廉洁奉公。

二、资产财务部副经理

[层次关系]

直属上级：资产财务部经理

直属下级：资产财务部各级主管

联络部门：宾馆各部门

[岗位职责]

协助资产财务部经理编制宾馆各项财务报表，以及财务预算和短期预测，处理资产财务部一切行政事务和财会业务。

[工作内容]

1、负责和组织宾馆财务会计工作，负责对各项财务会计工作进行布置和检查，监督财务预算实行，及时理解预算执行中存在问题，处理实际问题。『1』『2』『3』『4』『5』『6』『7』『8』『9』『10』『11』

财务处工作总结

XX年很快就要过去，回忆一年来本部门所做工作：未了历史遗留事宜、会计核算业务变化、会计核算体系调整、会计人员调整、银行还贷压力、资金筹措压力、大量资金结算业务，繁杂平常报销工作、平常财务、会计监督工作，繁杂分部门、分项目核算工作，财务预算、计划执行状况核算，多种财务票据领取、规范化使用、票据核销工作，财务规范贯彻贯彻、资金借贷协议草拟、公文写作知识学习、运用，内部部门间工作协调，外部财政、物价、税务、银行、审计等工作协调，财务新知识学习与实践等等，全体财务处人员真是感慨万千。?

?????“只要精神不滑坡，措施总比困难”，全体财务人员正是牢牢记住了这一点，一直牢记全院工作一盘棋，以本部门年度工作目为中心，通过群策群力，全体财务人员拎成一股绳，发挥财务人员整体力量。XX年在学院财务人员较少、财务人员和财务核算体系较大调整状况下，财务处全体人员克服了工作中种种压力与困难，在院领导和上级有关主管部门领导及有关人员、有关部门关怀、指导、协助下，全面完毕了年度部门既定工作目，并在会计核算、会计监督、会计汇报、内外联络等多方面获得了阶段性工作成绩，受到学院领导和上级有关部门领导充足肯定。现将XX年学院财务处总体工作总结如下，局限性之处还望领导和有关人员在多多包涵基础上不吝指正。

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一、财务会计核算方面?

?????（一）