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2025年降本增效考题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种方法通常不能直接降低采购成本？（）

A.集中采购B.延长付款周期C.增加供应商数量D.优化采购流程

2.提高设备利用率主要是为了降低（）。

A.固定成本B.变动成本C.机会成本D.沉没成本

3.企业要降本增效，对闲置资产最佳处理方式是（）。

A.继续闲置B.低价出售C.合理出租或转让D.重新购置

4.降本增效过程中，优化业务流程的目的不包括（）。

A.减少不必要步骤B.增加员工工作量C.提高工作效率D.降低运营成本

5.以下哪项不属于降本增效中对人力成本的控制措施？（）

A.合理裁员B.提高员工福利C.优化岗位设置D.提升员工技能

6.为降低库存成本，应该（）。

A.大量囤货B.减少订货次数C.采用零库存管理D.增加安全库存

7.在降本增效时，降低营销成本可通过（）。

A.增加广告投放B.精准营销C.拓展销售渠道D.提高产品价格

8.企业通过技术创新降本增效主要体现在（）。

A.提高产品价格B.增加原材料消耗C.提高生产效率D.扩大企业规模

9.降本增效中，对成本进行精细化管理的关键是（）。

A.模糊核算B.准确分类与核算C.减少核算环节D.只关注大额成本

10.以下哪项不利于降本增效？（）

A.鼓励员工提出合理化建议B.加强成本监督C.过度追求高质量产品D.优化供应链

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.降本增效可从以下哪些方面入手？（）

A.采购环节B.生产环节C.销售环节D.管理环节

2.降低采购成本的有效策略有（）

A.招标采购B.与供应商建立长期合作关系C.采购本地化D.批量采购

3.生产环节降本增效的方法包括（）

A.优化生产布局B.减少废品率C.提高设备自动化水平D.增加库存

4.企业在销售环节降本增效可以采取（）

A.降低销售提成比例B.提高客户满意度C.减少赊销D.精准市场定位

5.管理环节降本增效措施有（）

A.减少管理层级B.提高会议效率C.降低办公费用D.加强员工培训

6.降本增效过程中，控制人力成本的方式有（）

A.合理调整薪酬结构B.灵活用工C.减少培训投入D.优化绩效考核

7.优化供应链对降本增效的作用体现在（）

A.降低库存成本B.提高供应及时性C.增加供应商数量D.降低采购价格

8.利用信息技术降本增效可表现为（）

A.实现办公自动化B.建立成本管理信息系统C.提高生产自动化程度D.开展线上营销

9.为实现降本增效，企业可对成本进行（）

A.预算管理B.成本分析C.成本控制D.成本核算

10.降本增效需要企业全体员工（）

A.提高成本意识B.参与成本管理C.提出改进建议D.按部就班工作

三、判断题（每题2分，共10题）

1.降本增效就是单纯地降低成本，不需要考虑产品质量。（）

2.提高设备的维修频率有助于降本增效。（）

3.企业裁员一定能实现降本增效。（）

4.降低库存成本意味着库存越少越好。（）

5.优化业务流程一定能减少企业的运营成本。（）

6.集中采购一定能降低采购成本。（）

7.技术创新只能提高产品质量，对降本增效作用不大。（）

8.加强成本监督可以有效促进降本增效。（）

9.降本增效主要是管理层的事情，与普通员工关系不大。（）

10.企业通过拓展销售渠道必然能实现降本增效。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述在采购环节降本增效的常见方法

通过招标采购、集中采购、与供应商建立长期合作等方式，争取更优惠价格；优化采购流程，减少中间环节；进行采购本地化，降低运输等成本。

2.如何在生产环节有效降本增效

优化生产布局，提高生产效率；加强质量控制，减少废品率；提升设备自动化水平，降低人工成本；合理安排生产计划，降低库存积压。

3.说明销售环节降本增效的要点

精准市场定位，减少无效营销投入；提高客户满意度，促进重复购买；合理控制销售费用，如优化销售提成比例；减少赊销，降低坏账风险。

4.简述管理环节降本增效的措施

减少管理层级，提高决策效率；降低办公费用，如节约办公用品等；提高会议