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安全生产标准化达标管理制度

一、总则

1.1制定目的

为规范企业安全生产标准化达标管理工作，全面落实企业安全生产主体责任，提升安全生产管理水平，预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命财产安全，促进企业持续健康发展，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。

1.2制定依据

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）《企业安全生产标准化评审标准》及行业主管部门关于安全生产标准化达标管理的相关规定，结合企业实际情况制定。

1.3适用范围

本制度适用于企业各部门、各子公司、各生产车间（装置）、项目部及所有从业人员的安全生产标准化达标管理活动，涵盖安全生产目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等全过程管理。

1.4基本原则

（1）安全第一、预防为主、综合治理。坚持把安全放在首位，强化风险分级管控和隐患排查治理，从源头上防范化解安全风险。

（2）标准化引领、持续改进。以安全生产标准化建设为抓手，推动安全管理规范化、制度化、科学化，实现动态达标和螺旋式提升。

（3）全员参与、分级负责。明确各级人员安全生产职责，形成主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、各部门协同配合、全员参与的标准化达标工作格局。

（4）量化评估、对标提升。建立标准化达标评价体系，以指标为引领，对照标准逐项落实，确保管理措施落地见效。

二、组织机构与职责

2.1组织机构设置

2.1.1领导机构

企业设立安全生产委员会（以下简称“安委会”），作为安全生产标准化达标管理的最高决策机构。安委会由企业主要负责人担任主任，分管安全生产、生产运营、技术设备等工作的负责人担任副主任，各生产车间、职能部门负责人为成员。安委会每季度召开一次全体会议，必要时可临时召开专题会议，重点研究解决安全生产标准化达标工作中的重大问题，审定安全生产目标、管理制度、实施方案及资源保障措施，监督各部门责任落实情况。安委会下设办公室，办公室设在安全生产管理部门，负责日常工作的组织协调、信息收集和督促检查。

2.1.2日常管理机构

安全生产管理部门是企业安全生产标准化达标管理的具体执行机构，配备足够数量的专职安全管理人员，其中负责人应具备注册安全工程师资格或同等专业能力。安全生产管理部门的主要职责包括：制定标准化达标工作计划，分解落实各项指标任务；组织开展安全生产培训、宣传和应急演练；组织安全生产检查和隐患排查治理，督促隐患整改；负责安全生产标准化评审资料的整理、申报和持续改进；协调各部门、各环节的标准化建设工作，确保工作有序推进。同时，根据企业规模和行业特点，可在各生产区域设立安全管理组，配备专职安全员，负责本区域的日常安全管理工作。

2.1.3基层执行机构

各生产车间、班组是企业安全生产标准化达标管理的基层执行单元，车间主任、班组长为第一责任人。车间应设立安全管理小组，由车间主任任组长，班组长、技术骨干及员工代表为成员，负责本车间安全生产制度的落实、安全操作的监督、隐患的排查与上报，以及员工安全培训的组织。班组应设立兼职安全员，由经验丰富的员工担任，协助班组长开展班前安全交底、班中安全检查和班后安全总结，确保一线员工严格遵守安全规程，及时发现并纠正不安全行为。

2.2职责分工

2.2.1主要负责人职责

企业主要负责人是企业安全生产标准化达标工作的第一责任人，对标准化达标工作全面负责。其主要职责包括：保证安全生产投入的有效实施，确保标准化建设所需资金、物资、人员等资源到位；组织制定并签发安全生产标准化管理制度、目标和实施方案，明确各部门、各岗位的职责；定期听取安全生产管理部门的工作汇报，研究解决标准化建设中的重点难点问题；组织安全生产事故的调查处理，落实“四不放过”原则；确保企业安全生产标准化达标工作符合国家法律法规和行业标准要求，并通过外部评审认证。

2.2.2分管负责人职责

分管安全生产负责人协助主要负责人具体负责标准化达标工作的组织推进，其主要职责包括：组织制定分管领域的安全生产管理制度和操作规程，监督落实情况；组织开展安全生产检查和隐患排查治理，对发现的问题督促整改；组织安全生产培训和应急演练，提升员工安全意识和应急处置能力；协调解决标准化建设中的跨部门问题，确保各项工作按计划推进；参与安全生产事故的调查处理，制定并落实防范措施。分管生产、技术、设备等负责人应同时负责分管领域的安全生产标准化建设工作，确保生产安全、技术安全、设备安全等各项指标达标。

2.2.3部门职责

各部门应根据标准化达标要求，明确本部门的安全生产职责，并指定专人负责。生产部门负责生产过程的安全管理，严格执行操作规程，确保生产设备、工艺流程符合安全标准；设备部门负责设备的日常维护、保养和检