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2025年咨询工程师项目经理在设计阶段对技术方案可行性与经济性的评审职责专题试卷及解析1

2025年咨询工程师项目经理在设计阶段对技术方案可行性

与经济性的评审职责专题试卷及解析

2025年咨询工程师项目经理在设计阶段对技术方案可行性与经济性的评审职责专

题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在设计阶段，咨询工程师项目经理对技术方案可行性评审的首要职责是什么？

A、确保设计方案符合业主的审美要求

B、验证技术方案是否满足项目功能需求和技术标准

C、评估设计方案的市场前景

D、确定施工单位的资质等级

【答案】B

【解析】正确答案是B。咨询工程师项目经理在设计阶段对技术方案可行性评审的

首要职责是验证技术方案是否满足项目功能需求和技术标准，这是确保项目技术可行

性的基础。A选项中的审美要求虽然重要，但不是技术可行性评审的核心内容；C选项

的市场前景评估更多属于项目前期可行性研究的范畴；D选项的施工单位资质确定属

于施工阶段的管理工作。知识点：技术方案可行性评审的核心内容。易错点：容易将技

术可行性评审与经济性评审或其他阶段工作混淆。

2、咨询工程师项目经理在进行技术方案经济性评审时，应重点关注以下哪项内容？

A、设计方案的艺术价值

B、全生命周期成本分析

C、施工单位的利润空间

D、设计人员的专业资质

【答案】B

【解析】正确答案是B。技术方案经济性评审应重点关注全生命周期成本分析，包

括建设成本、运营成本、维护成本和报废成本等，这是评估方案经济性的科学方法。A

选项的艺术价值不属于经济性评审范畴；C选项的施工单位利润空间不是经济性评审

的重点；D选项的设计人员资质与经济性评审无直接关系。知识点：经济性评审的核心

方法。易错点：容易只关注建设成本而忽视全生命周期成本。

3、在设计阶段，咨询工程师项目经理对技术方案进行评审时，以下哪项不属于技

术可行性评审的内容？

A、技术方案的成熟度

B、技术方案的风险评估

C、技术方案的投资回报率

D、技术方案与项目目标的匹配度

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【答案】C

【解析】正确答案是C。技术方案的投资回报率属于经济性评审的范畴，而非技术

可行性评审的内容。技术可行性评审主要关注技术方案的成熟度、风险评估以及与项目

目标的匹配度等技术层面的内容。知识点：技术可行性评审与经济性评审的区别。易错

点：容易将技术评审和经济评审的内容混淆。

4、咨询工程师项目经理在设计阶段对技术方案进行评审时，以下哪项是经济性评

审的关键指标？

A、技术先进性

B、施工难易程度

C、投资回收期

D、设计符合规范程度

【答案】C

【解析】正确答案是C。投资回收期是经济性评审的关键指标，用于评估投资回报

的速度和项目的经济可行性。A选项的技术先进性和D选项的设计符合规范程度属于

技术可行性评审内容；B选项的施工难易程度虽然会影响成本，但不是经济性评审的直

接指标。知识点：经济性评审的关键指标。易错点：容易将技术指标与经济指标混淆。

5、在设计阶段，咨询工程师项目经理对技术方案进行评审时，以下哪项不是必须

考虑的因素？

A、技术方案的环境影响

B、技术方案的社会效益

C、设计单位的品牌影响力

D、技术方案的可维护性

【答案】C

【解析】正确答案是C。设计单位的品牌影响力不是技术方案评审时必须考虑的因

素，评审应客观基于技术方案本身的质量。技术方案的环境影响、社会效益和可维护性

都是评审时需要考虑的重要因素。知识点：技术方案评审的客观性原则。易错点：容易

受到非技术因素如品牌、声誉等的影响。

6、咨询工程师项目经理在设计阶段对技术方案进行经济性评审时，以下哪项方法

最为科学合理？

A、仅比较初始投资成本

B、采用全生命周期成本分析法

C、参考类似项目的经验数据

D、依据设计单位的估算

【答案】B

【解析】正确答案是B。全生命周期成本分析法是经济性评审最为科学合理的方法，

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它综合考虑了项目从建设到运营