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餐厅员工岗位职责标准化文档

——提升运营效率与服务质量的基石

前言

岗位职责标准化是餐厅规范化运营的核心环节,它不仅明确了各岗位的工作边界与责任,更能通过流程化管理提升服务一致性、降低运营风险。本文档基于餐厅实际运营场景,从前厅服务、后厨生产、管理与支持三大模块切入,细化各岗位核心职责,为餐厅团队建设与效能提升提供可落地的执行框架。

一、前厅服务团队岗位职责

前厅是餐厅的“脸面”,直接关系顾客体验与品牌口碑。团队成员需以“顾客为中心”,通过专业服务传递餐厅价值。

1.1服务员

主要职责:

负责指定区域的顾客接待,引导入座并递上菜单,主动介绍当日特色菜品与优惠活动;

准确记录顾客点单信息,确认菜品细节(如口味偏好、忌口等),及时传递至后厨并与厨师长核对;

全程关注顾客用餐需求,包括添水、催菜、更换餐具等,确保服务响应不超过3分钟;

餐后引导顾客结账,核对账单金额并解释消费明细,使用礼貌用语送别顾客;

负责本区域环境卫生,包括桌面清洁、餐具摆放、地面整洁,餐后按标准流程收尾。

关键要求:熟悉菜单内容(含食材、做法、辣度),具备基础应急处理能力(如顾客投诉、突发状况)。

1.2迎宾员

主要职责:

站在餐厅入口指定位置,面带微笑迎接顾客,使用标准话术问候(如“您好,欢迎光临XX餐厅,请问几位用餐?”);

根据餐厅座位情况合理安排入座,高峰期需主动告知等待时间并提供茶水、等位零食;

管理顾客预约信息,提前10分钟与预约顾客确认到店时间,预留对应座位;

维护入口区域整洁,包括整理等位区座椅、更新餐厅活动海报。

关键要求:形象气质良好,具备基础沟通协调能力,熟悉餐厅座位布局与最大接待量。

1.3收银员

主要职责:

熟练操作收银系统,准确录入消费金额,支持现金、扫码、刷卡等多种支付方式;

每日上岗前核对备用金,下班前完成账务结算,确保账实一致并提交财务报表;

妥善保管发票、收据等票据,按规定开具并登记;

解答顾客关于账单的疑问,协助处理退款、优惠活动等特殊需求。

关键要求:具备基础数学计算能力,严谨细致,熟悉收银设备日常维护(如打印机换纸、系统故障初步排查)。

二、后厨生产团队岗位职责

后厨是餐厅的“心脏”,菜品质量与出餐效率直接决定顾客复购率。团队成员需以“安全、卫生、高效”为原则,严格执行标准化流程。

2.1厨师长

主要职责:

统筹后厨日常运营,包括菜品研发、菜单更新、食材验收与成本控制;

分配各岗位厨师工作任务,监督菜品制作过程,确保口味、摆盘符合餐厅标准;

制定后厨排班表,协调人员调配,处理突发问题(如食材短缺、设备故障);

定期组织后厨培训,提升团队技能(如刀工、火候控制),推动标准化操作落地。

关键要求:具备5年以上同类型餐厅后厨管理经验,熟悉食品安全法规,能独立研发新菜品。

2.2热菜厨师

主要职责:

根据点单需求,按标准配方与火候烹制热菜,确保出餐速度(小炒类不超过8分钟);

负责本岗位厨具、灶台的清洁与保养,每日下班前检查燃气、电路安全;

合理使用食材,减少浪费,将边角料反馈给砧板岗位二次利用。

关键要求:精通至少2种菜系烹饪技巧,能承受高峰期高强度工作压力。

2.3洗碗工

主要职责:

按“一刮、二洗、三冲、四消毒”流程清洗餐具,确保无油污、无残渣;

分类存放清洁后的餐具,定期检查消毒柜运行状态;

维护洗碗间卫生,及时清理垃圾并分类投放,避免积水、异味。

关键要求:吃苦耐劳,熟悉餐具消毒标准,能配合前厅高峰期快速周转餐具。

三、管理与支持团队岗位职责

管理与支持团队是餐厅高效运转的“润滑剂”,需通过统筹协调与后勤保障,为前厅、后厨提供坚实支持。

3.1餐厅经理

主要职责:

全面负责餐厅运营,制定月度、季度业绩目标,监督各岗位KPI达成情况;

处理重大顾客投诉,制定服务改进方案,提升顾客满意度;

管理团队招聘、培训与绩效考核,组织周例会复盘运营问题;

对接供应商,优化食材采购成本,确保库存合理(不超过3天用量)。

关键要求:具备3年以上餐饮管理经验,熟悉餐饮行业法律法规(如《食品安全法》)。

3.2采购员

主要职责:

根据后厨需求与库存情况,每日采购新鲜食材,确保食材质量(如蔬菜新鲜度、肉类检疫证明);

对比至少3家供应商报价,选择性价比最高的合作方,每月提交采购成本分析报告;

严格执行食材验收标准,拒绝不合格产品入库,并及时反馈给供应商与厨师长。

关键要求:熟悉食材市场行情,具备基础食材鉴别能力,有供应商资源者优先。

四、通用行为规范(适用于所有员工)

1.仪容仪表:统一着装(干净整洁、无破损),男性不留长发、胡须,女性淡妆上岗,不佩戴夸张饰品;

2.服务态度:对顾客使用“请、您好、谢谢、再见”等礼貌用语,禁止与顾客发生争执;

3.卫生标准:后厨人员需持健康证上

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