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2025年人力资源管理师晋升通道设计中的晋升与员工职业发展路径专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师晋升通道设计中的晋升与员工职业

发展路径专题试卷及解析

2025年人力资源管理师晋升通道设计中的晋升与员工职业发展路径专题试卷及解

析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在职业发展路径设计中，“双通道晋升模式”主要解决的是哪种问题？

A、员工薪酬待遇不足

B、专业技术人才与管理人才的发展矛盾

C、员工工作积极性不高

D、企业组织结构臃肿

【答案】B

【解析】正确答案是B。双通道晋升模式是指企业为员工设计管理序列和专业技术序列

两条晋升通道，主要解决专业技术人才不愿或不适合转向管理岗位但仍有晋升需求的

问题。A选项涉及薪酬体系，C选项涉及激励机制，D选项涉及组织结构设计，均与双

通道晋升模式的核心目的不符。知识点：职业发展路径设计模式。易错点：容易将双通

道晋升模式与薪酬激励或组织结构调整混淆。

2、在员工职业发展规划中，“职业锚”理论是由谁提出的？

A、马斯洛

B、赫兹伯格

C、埃德加·沙因

D、彼得·德鲁克

【答案】C

【解析】正确答案是C。职业锚理论是由麻省理工学院埃德加·沙因教授提出的，指个

体在职业选择中始终不会放弃的核心价值和动机。A选项马斯洛提出需求层次理论，B

选项赫兹伯格提出双因素理论，D选项彼得·德鲁克是现代管理学之父但未提出职业锚

理论。知识点：职业发展理论基础。易错点：容易将各管理学家的理论混淆，特别是对

职业锚理论的提出者记忆不清。

3、在设计晋升通道时，“能力素质模型”的主要作用是什么？

A、确定员工薪酬水平

B、评估员工绩效表现

C、明确各层级岗位所需的能力标准

D、设计培训课程体系

【答案】C

【解析】正确答案是C。能力素质模型是指为完成特定工作、达成卓越绩效所需的知识、

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技能、能力和特质等的组合，在晋升通道设计中主要用于明确各层级岗位所需的能力标

准，为员工晋升提供客观依据。A选项是薪酬管理的范畴，B选项是绩效管理的范畴，

D选项是培训体系设计的范畴。知识点：晋升通道设计工具。易错点：容易将能力素质

模型与其他人力资源管理工具混淆。

4、在职业发展路径设计中，“职业生涯高原”现象是指什么？

A、员工职业发展初期遇到的困难

B、员工在职业发展中暂时停滞不前的状态

C、员工职业转换期的迷茫

D、员工退休前的心理调整期

【答案】B

【解析】正确答案是B。职业生涯高原是指员工在职业发展中暂时停滞不前的状态，通

常表现为晋升机会减少、工作挑战性降低等。A选项描述的是职业适应期，C选项描述

的是职业转换期，D选项描述的是职业退出期。知识点：职业发展阶段理论。易错点：

容易将职业生涯高原与其他职业发展阶段的概念混淆。

5、在晋升通道设计中，“宽带薪酬”结构的主要优势是什么？

A、简化薪酬管理流程

B、为员工提供更多薪酬增长空间而不必晋升

C、降低企业人力成本

D、提高员工工作积极性

【答案】B

【解析】正确答案是B。宽带薪酬结构是指将多个薪酬等级压缩为少数几个宽幅薪酬带，

主要优势是为员工提供更多薪酬增长空间而不必晋升，特别适用于扁平化组织和双通

道晋升模式。A选项是薪酬管理的普遍目标，C选项并非宽带薪酬的主要目的，D选项

是宽带薪酬的间接效果而非主要优势。知识点：薪酬与晋升体系设计。易错点：容易将

宽带薪酬的优势与其他薪酬结构的特点混淆。

6、在员工职业发展规划中，“继任计划”的主要目的是什么？

A、提高员工忠诚度

B、确保关键岗位人才储备

C、优化组织结构

D、降低培训成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。继任计划是指企业为关键岗位识别和培养潜在接班人的系统化

过程，主要目的是确保关键岗位人才储备，保证组织持续稳定运行。A选项是员工关系

管理的目标，C选项是组织设计的范畴，D选项是培训管理的目标。知识点：人才梯队

建设。易错点：容易将继任计划与其他人力资源管理实践的目标混淆。

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7、在职业发展路径设计中，“职业发展面谈”的主要参与者是谁？

A、员工与直接上级

B、员工与HR部门

C、员工与职业顾问

D、员工与高层管理者

【答案】A

【解析】正确答案是A。职业发展面谈是指员工与直接上级就职业发展目标、路径和所

需支持进行的沟通，是职业发展规划的重要环节。B选项H